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敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践,Agile Software Requirements:Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise |
【译者】 |
刘磊,傅庆冬,李建昊 |
【著者】 |
[美] 莱芬韦尔(Dean Leffingwell) |
【书号】 |
9787302354475 |
【出版日期】 |
2015-01-01 |
【出版社】 |
清华大学出版社 |
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【字数千】 |
579000 |
【页数】 |
510 |
【所属行业】 |
IT软件 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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《敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践》全面介绍了如何在敏捷环境中管理软件需求,全书共四部分24章。第I部分提出企业的敏捷需求全景图,针对项目团队、项目集和项目组合这三个级别,描述了一个整体的敏捷需求过程模型。第II部分描述一个简单的、轻量级的但同时又宽泛的模型,敏捷项目团队可以使用这个模型来管理需求。第III部分展示如何为需要多团队合作的复杂项目确定敏捷需求。第IV部分指导企业如何为大型的“专用系统”、应用套件和产品项目组合制定敏捷需求。 《敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践》适合软件开发人员、测试人员、执行主管,项目/项目集经理、架构师和团队领导阅读和参考,可以帮助他们在敏捷转型过程中去除障碍,打造出优秀的软件产品。
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莱芬韦尔,一名有30年行业经验的软件达人,致力于帮助软件团队达成目标,取得成功。知名方法论家、技术作家、教练、企业家和企业商管,Reqtlisite公司(研发了需求管理产品RequisitePro)创办人&CEO。作为Rational软件(已并入IBM)的副总裁,他曾主学Rational统一过程框架商业版本的研发。作为独立咨询师和Rally软件公司的顾问,他曾帮助创业团队和大型的分布式跨国企业大规模实施敏捷方法。他的图书作品有《可伸缩敏捷开发:大型企业级最佳实践》,他还是《软件需求管理》第—版和第二版的作者,后者已经有五个语言版本。 刘磊,曾就职于政府部门,高级工程师,有多年的软僻开发经验,对企业软件开发领域有广泛的兴趣和涉猎。 傅庆冬,资深敏捷教练和敏捷转型专家,具有5年以上IT项目的敏捷培训、转型和实施的经验,他不仅关注单个项目团队的敏捷转型和敏捷实施,列关注从项目集到企业级的大规模敏捷转型。他是国内最早获得“大规模敏捷框架”(SAFe Agile Framework,SAFE)认证的资讯师之一(SAFe Program Consultant,SPC),最近几年来应用SAFe为几个大型软件项目成功实施了敏捷转型,他具有8年以上IT项目管理方面的经验值,是国内最早推广及培训使用Rally软件的专家。 李建昊,资深敏捷教练,项目管理专家PMP,规模化敏捷咨询师SPC(SAFE Program Consultant),同时也是英国政府商务部APMG授权的全球PRINCE2讲师,曾任职朗讯科技和诺基亚等世界500强企业,担任过技术主管、高级项目经理,研发总监等职。2005年开始接触敏捷方法并关注其实施,2007年领导Symbian北京研发部从Waterfall向Agile转型过程中,第一次接触并与Dean Leffingwell讨论了规模化敏捷的实施框架。2009年领导爱迪德公司北京研发中心实施敏捷开发,并负责亚太区客户解决方案工作,通过将敏捷方法与外包管理融合,打造了高效的离岸外包交付中心团队。2013年,开始全身心投入敏捷咨询和教练工作,旨在帮助更多的团队简洁、高效、高质量地实施敏捷方法和项目交付。
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