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 神华信息化PMO案例解析：大型企业信息化工程项目群管理实战， |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
韩建国，张克慧 |
| 【书号】 |
9787513629331 |
| 【出版日期】 |
2013-09-01 |
| 【出版社】 |
中国经济出版社 |
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| 【字数千】 |
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| 【页数】 |
381 |
| 【所属行业】 |
综合应用 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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| 近年来，随着信息化工程项目管理和方法在国内的应用逐步走向深入，PMO(Program Management Office)应运而生，然而作为中央企业、大型企业集团PMO的专门介绍迄今尚付阙如，《神华信息化PMO案例解析：大型企业信息化工程项目群管理实战》出版填补了这个空白。作为提升“集团管控、资源整合、业务协同、专业管理、本质安全管理、集约化服务和综合管理”七大管理能力的实际手段，《神华信息化PMO案例解析：大型企业信息化工程项目群管理实战》全面介绍了神华PMO的实战经验。 神华集团计划总投资25亿元人民币，于2010年10月8目启动了信息化建设SH217工程项目，用3年时间建设“两横一纵”三大信息平台，促进神华经营管理集约化，实现生产管理效率最大化，生产运营流程最优化，充分支撑管理变革和业务能力提升，最终实现创建世界一流煤炭综合能源企业的宏伟战略目标。 《神华信息化PMO案例解析：大型企业信息化工程项目群管理实战》目标读者：建设和从事本企业PMO工作的企业高层领导、PMO领导、从事PMOI作的管理人员;从事项目管理的专业人士、在校学习项目管理的学生;以及参加PMP考试的人士作为应试参考。 |
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