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 房地产开发6大关键节点管理 科技管理， |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
彭加亮 |
| 【书号】 |
9787112118618 |
| 【出版日期】 |
2010-04-01 |
| 【出版社】 |
中国建筑工业出版社 |
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| 【字数千】 |
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| 【页数】 |
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| 【所属行业】 |
房地产 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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| 本书总结了关于房地产开发全过程的六大环节，获取土地——项目前期策划——规划设项计——项目报批——施工过程——销售。充分阐述了地产项目开发流程中所需的全部实用技巧及相关证书办理经验。 书中超过500份的图表、实用工作指引及范本使读者轻易掌握管理项目每个环节的技巧、经验，迅速提高项目管理水平，提升对大型方案复杂分析方法的科学性。本书收录了国内地产集团公司在实践经验中获得的大量范例，循序渐进地展示了房地产开发过程中关键节点的管理经验。
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彭加亮：1995年于华东师范大学获得博士学位，历任上海房屋置换股份有限公司副总经理、上海金丰易居网有限公司总经理、江苏吴中地产集团有限公司总经理、易居中国房地产投资基金管理公司总经理等职。自1995年起留任华东师范大学，在房地产"产、学、研"结合发展中，与他人共同研究并提出了多项对中国房地产行业发展具有重大影响的科研成果，如开创了国内二手房市场起步和发展全新局面的"房地产二三级市场联动"重要理论;打造国内中介排名本土第一的上海房屋置换股份有限公司的核心竞争力"上房置换模式"等。
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