《Project 2010项目管理从入门到精通配光盘》_项目管理书籍_

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Project 2010项目管理从入门到精通配光盘，*

【译者】
【著者】	曾福全何周
【书号】	9787302376569
【出版日期】	2015-1-1
【出版社】	清华大学出版社

【字数千】	623
【页数】	400
【所属行业】	综合应用
【所属主题】	项目综合管理

本站优惠价 0("0"表示无存货)邮购热线:member@mypm.net；010-82273401-11

内容简介

本书以目前流行的Project 2010版本为例，由浅入深地讲解了Project的相关知识。从Project在各工作领域的应用开始，一步步讲解了Project项目的创建、Project 项目的美化、在Project中跟踪与控制项目以及使用Project Server服务器管理项目等知识。本书实例丰富，包括了Project项目的各个工作领域应用，如工程建设项目管理、房地产企业项目管理、物业公司项目控制、公司项目的创建和管理、公司硬件设施建设项目管理、软件开发项目管理、产品生产加工控制、市场营销策划与手机发布项目控制、产品市场调查与分析项目控制、公司电子商务平台建设项目分析、公司现代化建设项目管理、公司培训项目管理和公司客户档案建设项目等。通过这些知识的运用和案例的制作，读者可快速上手，并能将其应用到实际的工作领域中。
本书案例丰富、实用且简单明了，可作为广大初、中级用户自学Project的参考用书。同时，本书知识全面、安排合理，也可作为大中专院校相关专业及职场人员的使用教材。

作者介绍

主要从事计算机图书的策划与创作，其作者均来自计算机相关工作和计算机教育第一线，深谙计算机教育与实际工作的结合之道。从2004年成立至今，以及出版了众多优秀的系列图书：2008年1月推出的“学电脑从入门到精通”系列，以崭新的结构和新颖的学习方式从同类书籍中脱颖而出，深受各种层次读者的喜爱。2009年7月推出“一学就会魔法书”（第2版），该套书共计34本，涉及计算机基础、图形图像、网络、硬件以及网络安全等方方面面，该书一推出，即在各书店掀起抢购热潮。目前，该丛书自发行开始不到1年的时间里已重印多本。2010年11月推出“从入门到精通”（第2版），该图书受到了读者们的一致好评，有多本在短时间内都进行重印，在出版后的一年多时间内，各品种图书一直高居排行榜前列。在办公应用方面，曾经在机械工业出版社出版过“Office办公无忧”系列丛书，总体销售情况不错。

图书目录

序言前言

知识点索引 XI
第1章　使用project 2010创建和美化项目 1
1.1　Project 2010的基本知识 2
1.1.1　项目的实施过程 2
1.1.2　Project 2010操作界面 2
1.1.3　Project的视图和表 3
1.2　创建并保存项目 6
1.2.1　创建项目文档 6
1.2.2　打开和保存项目 8
1.3　规划并创建项目任务 9
1.3.1　新建并修改项目任务 9
1.3.2　调整任务的升降级 13
1.3.3　建立任务相关性和相关信息 14
1.4　创建并分配项目资源 16
1.4.1　创建和设置项目资源 16
1.4.2　合理分配资源 19
1.5　美化项目 20
1.6　高手过招 21
第2章　使用Project 2010 跟踪与控制项目 25
2.1　跟踪项目进度 26
2.1.1　跟踪项目的目的与原则 26
2.1.2　使用比较基准 26
2.1.3　更新项目进度 28
2.1.4　查看项目进度 31
2.2　管理项目资源 33
2.2.1　删除项目资源 33
2.2.2　排序和筛选资源 33
2.2.3　查看并解决资源冲突 35
2.3　分析并控制项目成本 38
2.3.1　项目成本管理 38
2.3.2　查看项目信息 40
2.3.3　分析项目是否超出预算成本 41
2.3.4　调整项目成本 45
2.4　高手过招 46
第3章　搭建项目管理网站 49
3.1　认识项目管理网站 50
3.1.1　认识服务器和客户机 50
3.1.2　项目管理网站的主要管理对象 50
3.2　配置WindowsServer 2008 R2环境 51
3.2.1　添加ActiveDirectory并新建用户 51
3.2.2　添加Web服务器 57
3.3　安装并创建SQL账户 58
3.3.1　安装SQL Server2008 59
3.3.2　创建SQL Server账户 62
3.4　安装并配置ProjectServer 64
3.5　高手过招 68
第4章　工程建设项目管理 69
4.1　基础建设施工控制 70
4.1.1　创建基础建设施工控制项目 71
4.1.2　为基础建设施工控制项目创建资源 73
4.1.3　分配施工控制的任务资源 75
4.1.4　关键知识点解析 76
4.2　工程材料采购使用控制 80
4.2.1　创建工程材料采购使用控制项目 81
4.2.2　设置工程采购资源费率和成本累算 84
4.2.3　设置工程各阶段任务成本 85
4.2.4　关键知识点解析 87
4.3　高手过招 89
第5章　房地产企业项目管理 93
5.1　土地竞标项目管理 94
5.1.1　创建土地竞标项目 95
5.1.2　管理土地竞标项目资源 97
5.1.3　调整土地竞标项目成本 99
5.1.4　关键知识点解析 101
5.2　商品房开发管理 103
5.2.1　建立ProjectServer端账户 104
5.2.2　设置ProjectProfessional端账户 106
5.2.3　发布并查看商品房开发管理项目信息 106
5.2.4　关键知识点解析 109
5.3　高手过招 112
第6章　物业公司项目控制 115
6.1　写字楼监控和用电管理 116
6.1.1　导入写字楼物业管理项目任务并修改信息 118
6.1.2　管理项目资源 122
6.1.3　关键知识点解析 125
6.2　住宅区公共设施建设控制 127
6.2.1　创建住宅区公共设施建设项目 129
6.2.2　新建与应用住宅建设项目日历 132
6.2.3　设置该项目的资源日历 134
6.2.4　美化住宅区公共设施建设项目 135
6.2.5　关键知识点解析 136
6.3　高手过招 139
第7章　公司项目的创建和管理 143
7.1　规划并创建店铺项目 144
7.1.1　创建小书虫店铺项目 146
7.1.2　小书虫店铺项目的工期和日程排定 148
7.1.3　为项目添加备注信息 150
7.1.4　关键知识点解析 151
7.2　公司进出货物情况项目管理 152
7.2.1　创建公司进出货物情况项目 154
7.2.2　为项目创建里程碑 158
7.2.3　缩短任务工期 160
7.2.4　关键知识点解析 162
7.3　高手过招 163
第8章　公司硬件设施建设项目管理 165
8.1　公司网络结构建设项目管理 166
8.1.1　创建公司电脑网络结构项目 167
8.1.2　修改并插入任务 171
8.1.3　跟踪并调整项目成本 172
8.1.4　关键知识点解析 174
8.2　公司休闲区策划项目管理 176
8.2.1　创建公司休闲区策划项目 177
8.2.2　在项目中插入周期性任务 180
8.2.3　创建项目里程碑 181
8.2.4　关键知识点解析 183
8.3　高手过招 185
第9章　软件开发项目管理 187
9.1　财务软件开发阶段控制 188
9.1.1　创建财务软件开发项目 189
9.1.2　设置财务软件开发的比较基准 192
9.1.3　更新财务软件开发项目的实际值 193
9.1.4　查看该项目的进度 196
9.1.5　关键知识点解析 198
9.2　考勤软件开发项目 200
9.2.1　创建考勤软件开发项目 201
9.2.2　更新项目进度并创建中期计划 204
9.2.3　显示项目进度线 206
9.2.4　关键知识点解析 207
9.3　高手过招 208
第10章　产品生产加工控制 211
10.1　产品生产流程项目控制 212
10.1.1　建立组织结构并规划项目资源 213
10.1.2　创建产品生产流程项目并获取企业资源 217
10.1.3　关键知识点解析 219
10.2　产品原材料采购项目控制 221
10.2.1　创建并上传产品原材料采购项目 222
10.2.2　在项目管理网站中为项目添加企业资源 225
10.2.3　查看资源分配和资源工作量图表分析 227
10.2.4　关键知识点解析 229
10.3　高手过招 231
第11章　市场营销策划与手机发布项目控制 235
11.1　市场营销策划项目 236
11.1.1　创建市场营销策划项目 237
11.1.2　优化市场营销策划项目日程 240
11.1.3　设置项目任务的延迟、重叠和中断 242
11.1.4　解决项目中存在的资源冲突 244
11.1.5　关键知识点解析 2

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