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 成功项目管理：如何规避可预见性风险，* |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
[美]Bart Gerardi 著 |
| 【书号】 |
9787115349972 |
| 【出版日期】 |
2014-7-1 |
| 【出版社】 |
人民邮电出版社 |
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| 【字数千】 |
235 |
| 【页数】 |
236 |
| 【所属行业】 |
综合应用 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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要想成为一名优秀的项目经理，就要避免犯别人犯过的错误！本书提供很多可以让项目经理更加出类拔萃的犀利技巧。它能帮你辨识出那些完全可以避免的导致项目失败的错误，并教你如何清除这些绊脚石。
在《成功项目管理：如何规避可预见性风险》中，你可以看到大量项目管理新手常见的错误，例如努力去迎合错误的利益相关人或没有认清自己在项目中扮演的角色。本书也为那些在职业生涯中反复碰壁的项目经理们提供了宝贵的经验和深刻的见解，以帮助他们走出困境。此外，《成功项目管理：如何规避可预见性风险》还介绍如何管理变化，以及应对无法预期的挑战，以便帮助经验丰富的项目经理重回正轨。
读完《成功项目管理：如何规避可预见性风险》，你将掌握成为全公司、全行业，甚至全世界范围内顶尖项目经理的秘诀！ |
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| Bart Gerardi是一家电子商务公司世界50强的项目经理，在过去的15年里，他先后担任过项目顾问、项目经理，以及团队领导人的角色。Bart富有远见，能够从端倪之中发现大势所趋，他通过积极运作，成功地将很多公司的项目投向市场，并在互联网浪潮中崭露头角。当前，他除了用敏锐的眼光挑选、寻找可运作的新项目之外，他当前还是多个团队的负责人，这些团队致力于向传达下一代电子商务的本质和精髓。 |
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