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项目管理流程与节点精细化设计,* |
【译者】 |
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【著者】 |
王淑燕 编著 |
【书号】 |
9787115334886 |
【出版日期】 |
2013-11-1 |
【出版社】 |
人民邮电出版社 |
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【字数千】 |
112 |
【页数】 |
238 |
【所属行业】 |
综合应用 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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本书围绕企业常用的42套项目管理流程,以“管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。 本书涉及事项包括项目组织管理、项目启动管理、项目计划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目合同管理、项目资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理等,为各类企事业单位推进项目流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性工具。 本书适合企事业单位经营管理人员、项目管理人员、流程管理人员、管理咨询人士阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。 |
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王淑燕,女,北京弗布克咨询有限公司培训课程咨询师,主要从事企业各部门培训课程的开发、高校营销类课程课件的开发和企业营销E-LEARNING培训课程开发,在企业员工培训方面具有丰富的实战及教学经验。 |
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