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汇款至项目管理者联盟
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收款人：华琰
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开户名：宣晓锋
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6.电话咨询：010-82273401/11/37-11 |
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 如何构建敏捷项目管理团队: ScrumMast er、敏捷教练与项目经理的实用指南，* |
| 【译者】 |
徐蓓蓓，白云峰，刘江华 译 |
| 【著者】 |
（美）阿金斯 著 |
| 【书号】 |
9787121169663 |
| 【出版日期】 |
2012-6-1 |
| 【出版社】 |
电子工业出版社 |
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| 【字数千】 |
333 |
| 【页数】 |
299 |
| 【所属行业】 |
IT软件 |
| 【所属主题】 |
项目团队管理 |
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| 《如何构建敏捷项目管理团队》结合作者(丽萨·阿金斯)的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队，以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者，正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。《如何构建敏捷项目管理团队》不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现，而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助，对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益。 |
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