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 项目管理办公室解决方案（第2版)(含CD光盘1张)，* |
| 【译者】 |
王舸 |
| 【著者】 |
（美）克劳福德 |
| 【书号】 |
9787121147579 |
| 【出版日期】 |
2011-12-1 |
| 【出版社】 |
电子工业出版社 |
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| 【字数千】 |
292 |
| 【页数】 |
255 |
| 【所属行业】 |
综合应用 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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| 《项目管理办公室解决方案(第2版)》覆盖了涉及项目管理办公室知识与实践的四大领域：治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量，详细介绍了从战略角度建立项目管理办公室的重要性，以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者在第1版的基础上增加了关于项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容，并突出介绍了项目管理办公室最佳实践。 |
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| J·肯特·克劳福德（J.Kent Crawford)PMP，项目管理解决方案有限公司的创始人与首席执行官。项目管理解决方案有限公司专门从事在整个组织中应用项目管理方法来改进企业的商业绩效。在创建该公司之前，J·肯特·克劳福德曾担任PMI的总裁与主席。克劳福德曾于2003年被授予PMI荣誉会员奖，是《项目管理办公室解决方案》（该书于2002年获得PMI的大卫·J克莱兰项目管理文献奖)、《项目管理成熟度模型》的作者。他的著作——《战略执行的七个步骤》为组织通过战略绩效管理执行企业战略提供了框架。 |
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