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 超越对手——软件项目经理的18种实用技能，* |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
张志 著 |
| 【书号】 |
9787111207153 |
| 【出版日期】 |
2007-3-1 |
| 【出版社】 |
机械工业出版社 |
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| 【字数千】 |
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| 【页数】 |
250 |
| 【所属行业】 |
IT软件 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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本书介绍了作者在实践中学习和摸索出的18种软件项目经理实施技巧，包括：如何做公司介绍、如何做售前调研、如何写售前解决方案、如何做产品演示、如何做技术交流、如何做公司考察、如何做用户考察、如何做高层沟通、如何开启动大全、如何做实施调研、如何处理用户需求、如何编制实施解决方案、如何编制实施计划、如何写工作备忘、如何做用户培训、如何做现场推广、如何做项目验收、如何有效回款。
书中贯穿着变通性和创造性思维，是一个具备第一手经验的人的心得。
本书可供管理软件项目经理及实施人员参考。
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张志先生是国内制造业信息化实战专家和资深顾问，擅长CAD/CAPP/PDM/ERP信息化领域实施，为超过三百家大中型制造业企业提供过信息化咨询服务，主持完成了50多个大型管理软件项目的实施。现为武汉开目信息技术有限责任公司咨询顾问和“IMSC工业品营销研究中心”IT事业部咨询顾问。
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