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经 典 书 籍

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49元

书 名:《项目百态—软件项目管理面面观》

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书 名:《项目思维:为什么很好的项目经理会做出糟糕的项目决策》

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书 名:《项目管理最佳实践方法 达成全球卓越表现》
 
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软件工程项目管理:功能点分析方法与实践,*
【译者】
【著者】 李帜,林立新,曹亚波 编著
【书号】 9787302102540
【出版日期】 2005-3-1
【出版社】 清华大学出版社
 
【字数千】 337
【页数】 207
【所属行业】 IT软件
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
对软件项目的规模进行估算和度量,已经被公认为是软件项目规范运作、成功执行的基本要求之一。正确的估算和度量可以帮助项目经理更好地规划资源投入,安排项目进度,核算工和量及进行风险管理。
功能点分析方法是一种非常可靠的度量应用系统工作产品的方法,在与客户沟通应用系统需求、度量生产率和质量、估计、管理项目范围的变更等方面非常有效。Mk II功能点分析方法是国际标准ISO 14143/1所承认的标准之一,被广泛采用。
本书是作者总结了多年的实践经验编写而成的,全书分为4部分,内容包括:功能点分析方法的原理、作用及应用步骤,MK II功能点分析方法的详细讲解,如何在一个软件企业和项目级中引入功能点分析方法,以及各种常用的模板和参考资料。
本书内容丰富、理论联系实践,部分内容经过适当修改可以作为规范在项目中使用,极具实用性和参考价值,适合软件项目技术管理人员、软件企业的管理层以及顾问咨询人员阅读参考。
作者介绍
 
李帜,MPM IEEE(国际电子电气工程师协会,计算机协会)会员,IFPUG(国际功能点用户协会)会员,MCSD,MCDBA,MCSE。 
毕业于中国电子科技大学,电子工程专业。曾在多家大型软件公司任职。曾经担任过程序员、测试员、项目经理、售前支持、总工程师、系统架构师、开发部门经理等多个职务。目前是一家上市软件公司的运营管理中心主任、质管部总经理、SEPG组长,负责该公司日常项目的辅导、管理、绩效考核工作,以及公司的CMM认证工作。李先生在软件项目管理方面具有丰富的实践工作经验,对大型应用软件的设计开发管理具有自己独到的方法和见解。 
林立新,硕士学位,高级工程师,北京科技大学兼职教授。曾经在国家计委、中国华能集团、中国联通等国家机关、大型国有企业任职。在宏智科技股份有限公司、亚信科技(中国)有限公司、北京朗新信息系统有限公司等国内各然的软件企业担任高级领导人。林先生多年从事IT行业,具有丰富的市场运作和管理经验。作为业界人领军人物,他领导的团队在市场上总处于领先的地位。
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