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 项目管理的理论与实践，* |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
陈文晖 |
| 【书号】 |
9787111236139 |
| 【出版日期】 |
2008-4-1 |
| 【出版社】 |
机械工业出版社 |
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| 【字数千】 |
426 |
| 【页数】 |
267 |
| 【所属行业】 |
综合应用 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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本书系统、详细地介绍了项目管理的知识和方法，全书共分三篇，计16章，另有3个附录。第一篇是基础篇，讲述了项目及项目管理的概念、项目管理的内外部环境及项目生命期和管理过程；第二篇是理论篇，介绍了项目管理中的8大功能模块，包括项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理及采购管理；第三篇是实战篇，叙述了项目从启动阶段到收尾阶段的整个实施和控制过程。内容的组织兼顾了项目管理的3个方面，既介绍了项目管理的基本概念和项目管理涉及的各个知识领域，也覆盖了项目管理的基本过程，附录包括项目管理软件介绍、项目管理体系术语和项目管理文档模板/表格，力图通过这些内容帮助读者掌握实际的、系统的项目管理知识，掌握常用的项目实施控制方法。
项目管理是一门实践学科，项目经理是在项目管理实践中锻炼出来的，而不是只靠书本学习就可以成就的。项目的特点决定了项目的复杂多变性，没有万能的项目管理方法，有志于从事项目管理的读者应注意理论与实践的结合。
本书是为那些从事项目工作的代理人、发起者、管理者或参与者而写的，希望本书能为管理学科的学生、老师、项目经理、项目承包人、项目领导者和其他学科的专家提供参考。
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