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 执行要点：项目制胜的10个要点第2版，* |
| 【译者】 |
杨爱华 |
| 【著者】 |
（美）伦道夫（ Randolph.W.A），（美）波斯纳（Posner.B.Z） |
| 【书号】 |
9787301074220 |
| 【出版日期】 |
2004-11-1 |
| 【出版社】 |
北京大学出版社 |
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| 【字数千】 |
120 |
| 【页数】 |
181 |
| 【所属行业】 |
综合应用 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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| 通过阅读本收，你将学到已被证实为成功的方法，从而就省去你的时间、烦恼和金钱。你将学到怎样为你的竞争制定一个“小儿习步车”（GOCART）计划和如何保证这一计划的实施。你还将学到作为“驾驶员”（DRIVER）如何夺得令人垂涎的方格旗的技巧。 编辑推荐
伦道夫和波斯纳成功地简化了复杂的项目管理过程而欢呼。
———Carter Goble Lee 公司总裁 斯蒂夫·卡特
这是一本好书，它将使你的项目团队在共同语言、有效运作和操作工具的帮助下，快速地完成工作。对于由有着不同的管理经验的人组建的团队，本书极为有用。
——导盲犬公司总裁兼CEO 罗伯特·菲利普斯
这是有关项目管理和实施的一本杰出的实用手册，其中关于管理、动员和激励项目团队成员的章节尤其精彩。
——Colliers Pinkard 公司副总裁 杰弗里·萨米特
基于事实的决策、健全的过程、跨职能团队的建立、管理中“什么是正确的”而不是“谁是正确的”——这些都是项目管理成功的实用法则，对积极的管理者和“应付差事”的管理者都适用。
——通用管理技术公司高级企业顾问 鲍伯·塞西尔
我是伦道夫和波斯纳的简明有效的管理方法的大力支持者。他们富于远见的观念能帮助所有管理者做得更好。
——Santa Cruz交通委员会常务主任 琳达·威尔森
激励、激情和冲突——《执行要点》描述了怎样将这些能量聚集于项目目标。对组建和激励一个成功团队来说，这是一本优秀的指导手册。
——IntePro Solutions 公司总裁 约翰·唐纳利
这是一本有关项目管理先进方法的书，它认识到人的重要性，并为如何领导团队取得成功提供了非凡的见解。值得各类管理者一读。
——K·S·Hanlin & Associates 公司总裁兼CEO 卡尔·哈姆林 |
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艾伦·伦道夫（W.Alan Randolph）是美国马里兰州巴尔的摩市巴尔的摩大学罗件特·梅里克（Robert G.Merrick）商学院管理教授。他还是加州埃斯孔迪多布（Escondido）肯·布兰查德（Ken Blandchard）公司的高级顾问。
马里·波斯纳（Barry Z.Posner）是美国加州圣克拉拉（Santa Clara）市圣克拉拉大学利维(Leavey）商学院的教授和院长。
马里是一位国际公认的学者和教育家，曾荣获其所在学院和大学的最高教师奖。他精力充沛，善于鼓动人，是一位很受欢迎的主持人和演说家。 |
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