《项目采购与合同管理》_项目管理书籍_

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项目采购与合同管理，*

【译者】	*
【著者】	乌云娜
【书号】	7-121-02757-7
【出版日期】	2006年7月
【出版社】	电子工业出版社

【字数千】	437
【页数】	297
【所属行业】	综合应用
【所属主题】	项目综合管理

本站优惠价 0("0"表示无存货)邮购热线:member@mypm.net；010-82273401-11

内容简介

本书详细介绍了项目采购与合同管理的基本理论与方法，主要内容包括项目采购的基本原理、项目招标、项目投标、项目评标、合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、工程合同的变更管理、风险管理及合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用合同条件以及FIDIC《施工合同条件》。
本书内容充实，结构清晰，案例丰富，各章穿插有多个实例，章末均配有大量复习思考题，可作为高等院校项目管理工程硕士、MBA项目管理专业、管理科学与工程硕士的教科书，也可作为咨询工程师、监理工程师、建筑师、造价工程师和建筑业高级职业经理人培训用书，还可以作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。

作者介绍

图书目录

序言前言

目    录

第 1章    项目采购的基本原理	1
1.1  项目采购的方式	2
1.1.1  招标投标采购方式	2
1.1.2  招标投标采购方式的特点	3
1.2  项目采购的法律基础	5
1.2.1 《招标投标法》对招标的基本规定	5
1.2.2 《招标投标法》对投标的基本规定	8
1.2.3 《招标投标法》对开标、评标的基本规定	10
1.2.4 《招标投标法》对中标的基本规定	11
1.2.5  招标投标中的主要法律责任	15
复习思考题	17
第 2章    项目招标	18
2.1  项目招标的策划	19
2.1.1  平行承包方式	19
2.1.2  总承包	19
2.1.3  合同方式的选择	22
2.2  招标项目的工作分解结构	23
2.2.1  招标项目分解的原则	23
2.2.2  招标项目分解的目的	23
2.2.3  招标项目分解的方式	24
2.2.4  招标项目分解时应考虑的问题	26
2.3  招标文件	27
2.3.1  招标文件的内容	27
2.3.2  招标文件的编制	32
2.4  项目招标管理	32
2.4.1  项目招标程序	32
2.4.2  项目招标管理的重点	33
2.4.3  项目招标管理的工作程序	34
2.5  项目管理招标	35
2.5.1  投资人/投资主体采用委托项目管理服务应考虑的问题	35
2.5.2  项目管理招标程序	35
2.5.3  项目管理招标文件内容	36
复习思考题	36
第 3章    项目投标	37
3.1  项目投标的策划	38
3.1.1  投标的应对策略	38
3.1.2  招标文件的共性与个性	39
3.2  投标文件的编制	43
3.2.1  投标文件的编制原则	43
3.2.2  项目管理投标文件的编制	44
3.3  编制投标文件时应重点研究的问题	53
3.3.1  编制投标文件的依据	53
3.3.2  对项目的了解、认识和分析	53
3.3.3  项目目标控制方法和手段	54
复习思考题	55
第 4章    项目评标	56
4.1  项目评标的程序和内容	58
4.1.1  项目评标的程序	58
4.1.2  技术评审	60
4.1.3  商务评审	62
4.1.4  综合评价与比较	62
4.2  评标方法	62
4.2.1  专家评议法	63
4.2.2  低标价法	63
4.2.3  综合评定法	64
4.2.4  计分法	65
4.2.5  系数法	74
4.2.6  协商议标法	74
4.2.7  投票法	74
4.3  评标报告	74
4.3.1  评标报告的主要内容	74
4.3.2  评标报告实例	75
复习思考题	88
第 5章    合同的法律基础	89
5.1  合同法律关系	90
5.1.1  合同法律关系主体	90
5.1.2  合同法律关系客体	92
5.1.3  合同法律关系的内容	93
5.1.4  合同法律关系的相对性	94
5.1.5  合同法律关系的扩张	96
5.2  国际合同法简介	98
5.2.1  国际经济法	98
5.2.2  国际公法	101
5.2.3  国际私法	102
5.2.4  西方国家合同法	106
5.3 《中华人民共和国合同法》简介	107
5.3.1  合同法概述	107
5.3.2  合同的订立	109
5.3.3  合同的内容与形式	112
5.3.4  合同的效力	114
复习思考题	116
第 6章    常见的几种合同形式	118
6.1  建设工程合同	119
6.1.1  建设工程合同的法律特征	119
6.1.2  建设工程合同的主要内容	119
6.1.3  签订建设工程合同应注意的问题	126
6.2  买卖合同	127
6.2.1  买卖合同的法律特征	127
6.2.2  买卖合同的主要内容	129
6.2.3  签订买卖合同应注意的问题	133
6.3  委托合同	133
6.3.1  委托合同的概念与特点	133
6.3.2  委托合同的主要内容	134
6.3.3  签订委托合同应注意的问题	134
6.3.4  项目管理委托合同实例	135
复习思考题	139
第 7章    合同的实施管理	140
7.1  合同分析及合同交底	141
7.1.1  合同分析	142
7.1.2  合同总体分析	144
7.1.3  合同结构分解	149
7.1.4  合同工作分析	149
7.1.5  合同交底	151
7.2  合同控制	153
7.2.1  合同控制的依据、程序和方法	153
7.2.2  合同控制的日常工作	157
7.2.3  合同跟踪	158
7.2.4  合同实施情况偏差分析	162
7.2.5  合同实施情况偏差处理	163
7.3  合同实施后的评价	165
7.4  合同资料管理	166
7.4.1  合同资料	166
7.4.2  合同资料管理的任务和建立	168
复习思考题	169
第 8章    工程合同的变更管理	170
8.1  工程变更	171
8.1.1  工程变更的起因	171
8.1.2  工程变更的影响	171
8.1.3  工程变更的范围	172
8.1.4  工程变更的程序	173
8.1.5  工程变更中应注意的几个问题	175
8.1.6  工程变更价款的调整	177
8.2  合同价及效益管理	185
8.2.1  不利的自然条件	185
8.2.2  工程量变化	186
8.2.3  物价调整	187
8.2.4  工期拖延和加速施工	190
8.2.5  不可抗力	192
8.2.6  法律变化	193
8.2.7  合同价调整	194
复习思考题	195
第 9章    风险管理及合同担保	196
9.1  风险管理概述	197
9.1.1  风险因素及其来源	197
9.1.2  风险管理程序	198
9.2  风险辨析	199
9.2.1  风险识别	199
9.2.2  风险评估	201
9.3  风险应对	202
9.3.1  风险应对规划	202
9.3.2  风险应对措施	202
9.4  合同担保	204
9.4.1  合同担保的概念及作用	204
9.4.2  合同的担保方式	205
9.4.3  合同担保的法律效力	208
9.5  工程建设合同担保	211
9.5.1  工程建设合同担保分类	211
9.5.2  各种工程担保合同示范文本	211
复习思考题	218
第 10章    合同索赔管理及违约责任	219
10.1  索赔概述	221
10.1.1  索赔的概念及特征	221
10.1.2  索赔的作用	221
10.2  违约责任	222
10.2.1  违约责任构成要件	222
10.2.2  违约行为及处理方式	224
10.2.3  损害赔偿范围	226
10.3  建设工程施工索赔	228
10.3.1  索赔起因及相应的索赔内容	228
10.3.2  建设工程施工索赔程序	231
10.3.3  索赔计算方法	233
复习思考题	236
第 11章    国际工程项目常用合同条件	237
11.1  FIDIC合同条件	237
11.1.1  FIDIC组织简介	237
11.1.2  1999年以前的FIDIC合同条件	238
11.1.3  1999新版FIDIC合同条件	239
11.2  国际其他施工合同条件	242
11.2.1  NEC合同	242
11.2.2  JCT合同条件	244
11.2.3  AIA合同条件	249
复习思考题	250
第 12章    FIDIC《施工合同条件》	252
12.1  FIDIC《施工合同条件》简介	252
12.1.1  协议书	252
12.1.2  通用条件	253
12.1.3  专用条件	255
12.1.4  施工合同文件的优先次序	255
12.1.5  主要事项的典型顺序	256
12.2  FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务	259
12.2.1  业主的权利和义务	259
12.2.2  承包商的权利和义务	261
12.3  合同价格和付款	263
12.3.1  新红皮书中有关价格的概念	263
12.3.2  预付款、保留金和价格调整	265
12.3.3  期中付款、竣工结算和最终结算	269
12.4 《施工合同条件》中的索赔	271
12.4.1  承包商的索赔	271
12.4.2  业主的索赔	273
12.4.3  新红皮书与红皮书中索赔条款的差异	274
12.4.4  争端解决	275
12.5 《施工合同条件》中的工程师	276
12.5.1  红皮书中工程师的角色	276
12.5.2  新红皮书中工程师的角色	277
12.5.3  公平原则与公正原则的区别	277
12.5.4  合同履行过程中工程师的管理地位	278
12.5.5  工程师索赔处理的程序	279
12.6  FIDIC《施工合同条件》与NEC合同的比较	280
12.6.1  应用范围比较	280
12.6.2  合作原则体现比较	281
12.6.3  工期与进度控制比较	282
12.6.4  工程质量控制比较	283
12.6.5  支付条款比较	284
12.6.6  风险和保险方面的比较	287
12.6.7  索赔比较	289
12.6.8  合同终止程序比较	294
复习思考题	295
参考文献	296

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，以及项目招标承包制、合同管理制、项目法人责任制和建设监理制等基本制度的健全和发展，项目采购与合同管理已成为项目管理中的核心内容，对项目管理的成败将产生重要影响。面对项目采购与合同管理在建筑业、信息产业、石油化工业、铁路运输业、电力业等行业的项目管理中的地位和作用日显突出，越来越多的人意识到，项目采购和合同管理中的一个小的疏忽和错误，都可能付出惨痛的代价。大量的事实证明，项目采购与合同管理是项目管理的灵魂。所以研究实用、完善的项目采购与合同管理的理论和方法，培养具有较强法律意识和具备实际项目采购与合同管理能力的专业化高级管理人才，将是项目管理中的一项重要工作。
　　本书依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规，结合作者多年的理论研究、工程管理实践和教学经验，并借鉴现代项目管理学中的最新理论与方法编著而成。
　　为适应不同行业对项目管理人才的需要，以及对项目采购与合同管理的实用要求，本书作者密切联系实际，组织编写了大量的项目采购与合同管理的新型案例，使严谨的理论鲜活起来，也增加了本书的趣味性。全书理论体系完整，内容新颖，案例分析丰富，实践性和可操作性强。
　　全书由乌云娜总体策划、构思并负责统纂定稿。全书共分12章，其中第1章~第4章由乌云娜编写，第6章、第11章、第12章由张洪青编写，第5章、第9章、第10章由张桂芹编写，第7章、第8章由庞南生编写。全书由乞建勋审核。
　　本书可作为高等院校项目管理工程硕士、MBA项目管理专业、管理科学与工程硕士用书，也可作为咨询工程师、监理工程师、建造师、造价工程师和建筑业高级职业经理人培训用书，还可作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。
　　由于项目采购与合同管理工作一直是我国项目管理中的薄弱环节，其理论方法和实际操作还在不断完善和发展中，加之作者水平有限，书中难免有错漏和不妥之处，恳请读者给予批评指正。
　　
　　作  者     
　　2006年5月于北京

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