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 项目整合管理，Managing Project integration |
| 【译者】 |
北京广联达慧中软件技术有限公司 |
| 【著者】 |
(美)乔菲 |
| 【书号】 |
711115620X |
| 【出版日期】 |
2005-1-1 |
| 【出版社】 |
机械工业出版社 |
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| 【字数千】 |
63000 |
| 【页数】 |
62 |
| 【所属行业】 |
IT软件 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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| 本书介绍了项目整合管理的三重约束，即成本、范围和进度，为项目经理有效地整合信息提供了大量的工具，如：资源分解结构、网络图表、甘特图、预算表等。同时，还提供了许多概念上的方法来帮助项目经理掌握如何来整合对于项目成功来说最为重要的核心因素-人力资源。 |
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| 张家浩，男，南京大学计算机系硕士研究生学历，高级工程师、国际项目管理专业资源的软件开发、技术和企业管理工作，曾历任南京有线电厂金融电子化所软件开发室主任、副所长、深圳蛇口紫金金融电子系统工程公司副总经理、总工，南京同创集团服务器事业部总经理，江苏国瑞投资有限公司副总裁兼上海国瑞信息系统有限公司总裁，南京欣网视讯科技股份有限公司总经理办公室经理、商务中心总经理、研发中心副总经理、电信行业事业部总监、副总经理等职。1983-1985年曾赴日本东京软件咨询公司研修软件工程。1986年曾赴美国INTEL公司学习。 |
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