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项目管理办公室解决方案,The Strategic Project Office: A Guide to Improving Organization Performance |
【译者】 |
戴练 |
【著者】 |
J. Kent Crawford (J·肯特·克劳福德) |
【书号】 |
7-5053-9704-4 |
【出版日期】 |
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【出版社】 |
电子工业出版社 |
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【字数千】 |
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【页数】 |
256 |
【所属行业】 |
综合应用 |
【所属主题】 |
项目综合管理 |
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本书围绕着执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理四个重要层次的管理者,详细论述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性,以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。通过了解项目办公室的背景,以及它与项目管理成熟度和项目组合管理的联系,对组织做出快速评估,指导企业组建有效而适宜的项目管理办公室,从而从整体上提高项目和项目经理的绩效,并领导项目知识在整个公司文化中的传播。 读者对象: 大众读者。
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作者简介 J·肯特·克劳福德是Project Management Solutions公司的首席执行官和创建者、项目管理研究机构的前任总裁,还是许多行业出版物、报刊文章和有关项目办公室专题学术讨论会的作者和合著者。克劳福德目前是Center for Business Practices的顾问委员会成员和项目管理认证专家。译者简介: 戴炼,项目管理专业人士(PMP)、英国特许公认会计师公会(ACCA)会员。现为国家外国专家局培训中心特聘专家,致力于与项目管理相关的项目管理专业人士(PMP)考前培训与企业内部培训工作。曾在朗讯等跨国公司工作过,积累了丰富的项目管理实践经验。于2002年底作为中国地区代表,参加了项目管理协会(PMI)专为PMP考试而设的考试命题活动。主要译著:《优势能力》、《怀特曼项目管理词汇手册》。
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