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 如何转型为项目型企业——项目办公室实战之路，Creating the Project Office: A Manager's Guide to Leading Organizational Change |
| 【译者】 |
华唯宏 熊伟 |
| 【著者】 |
兰德尔· L·英格兰姆 （Randall L. Englund） 罗伯特·格雷厄姆（Robert J. Graham） 保罗·C·丁斯摩尔（Paul C. Dinsmore） |
| 【书号】 |
7-302-07776-2 |
| 【出版日期】 |
2004年1月1日 |
| 【出版社】 |
清华大学出版社 |
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| 【字数千】 |
299 |
| 【页数】 |
325 |
| 【所属行业】 |
综合应用 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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本书通过逐渐展开项目办公室实战之路，剖析如何创建项目办公室将企业组织变革为项目型组织，将项目与企业战略有机结合起来，从而激活组织活力，打造企业项目管理竞争优势。
3位作者立足项目管理研究和实践经验，深入分析项目型组织变革之道：
●如何营造组织变革环境；
●如何进行组织变革；
●如何巩固变革成果，走向辉煌。
其中包括：应用有效技术和流程创建项目办公室；识别并清除组织变革中存在的障碍和壁垒；如何领导组织上下各个管理层次的变革，使项目与企业战略保持一致，通过成功实施项目来实现战略。
3位作者源于实践的真知灼见，可以有效指导您的项目管理实践。
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兰德尔· L·英格兰姆 （Randall L. Englund） 惠普公司项目经理、惠普项目管理创新顾问，领导惠普公司的项目管理持续改进。美国项目管理协会会员、产品开发和管理协会董事。
罗伯特·格雷厄姆（Robert J. Graham） 战略管理集团的独立管理顾问和高级合伙人。宾夕法尼亚大学兼职教员和英国亨利管理学院项目管理副教授。与他人合著《Project Management As If People Mattered》和《Creating an Environment for Successful Projects》。
保罗·C·丁斯摩尔（Paul C. Dinsmore） 国际管理与培训公司Dinsmore Associates总裁，PMP，荣获PMI颁发的“突出贡献奖”，并且是PMI教育基金会董事。出版著作8部，其中包括《Winning in Business with Enterprise Project Management》。
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