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| 国际工程的项目管理模式 | 2007-04-13 | 104KB |  |
| [所属类别]：项目及项目管理方案 [推荐指数]：★★ [金钱指数]：2PM币 [下载次数]：50 | |||
| [资源简介]： 由于大多数国际工程都具有规模大、工期长、结构复杂等特点，在施工过程中会受到外界各种因素的干扰，包括水文气象、地质条件的变化 |
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| XX项目工程实施管理大纲 | 2007-04-13 | 22KB | |
| [所属类别]：企业实例 [推荐指数]：★★★★ [金钱指数]：10PM币 [下载次数]：146 | |||
| [资源简介]： 《大时代项目》项目工程实施管理大纲 总则：本工程建筑面积22万平米，占地200亩，商业面积15万平米，住宅、写字楼、酒店共7万平米，是一个集商业、 |
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| 上海房地产开发作业指导书 | 2007-04-13 | 921KB | |
| [所属类别]：项目及项目管理方案 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：56 | |||
| [资源简介]： 目录 1. 土地投标（商务） 2. 土地投标（技术） 3. 土地状况调研 4. 编制可行性研究报告 5. 建立公共建筑和 |
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| CMMI 过程改进评估 | 2007-04-11 | 1725KB | |
| [所属类别]：电子书籍 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：28 | |||
| [资源简介]： 主要是介绍CMMI 过程改进评估方法和通用做法(全英文)： Part I: Why SCAMPI（The Standard CMMI Appraisal&nb |
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| XX公司制度整合项目方案 | 2007-04-11 | 106KB | |
| [所属类别]：企业实例 [推荐指数]：★★ [金钱指数]：2PM币 [下载次数]：19 | |||
| [资源简介]： 蒙牛公司制度整合项目沟通会,本项目是要建立公司三级制度管理体系，规范管理，达到全公司一体化管理: 目录: 项目背景介绍 项目预期目标 . |
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| 项目管理课程案例 | 2007-04-11 | 427KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：63 | |||
| [资源简介]： 主要内容: 第二章：项目过程与项目管理过程案例 1．机会研究阶段 2．可行性研究阶段 3．计划阶段 4．初步设计. |
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| 创业完全手册 | 2007-04-11 | 395KB | |
| [所属类别]：电子书籍 [推荐指数]：★★★★ [金钱指数]：10PM币 [下载次数]：101 | |||
| [资源简介]： 很好的关于创业的资料,内容很全!以下只是小部分目录: 如何获得创业投资 如何吸引风险投资 如何向国际金融公司申请融资 ……………… . |
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| XX公司IT规划项目启动会 | 2007-04-11 | 263KB | |
| [所属类别]：企业实例 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：31 | |||
| [资源简介]： 未来5年SAISC将形成完整的汽车物流、汽车贸易、汽车服务等相关汽车服务领域的战略架构。未来5年SAISC主要从提升现有业务的协同效率 |
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| XX中心-项目管理章程和工作方法 | 2007-04-11 | 327KB | |
| [所属类别]：项目及项目管理方案 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：79 | |||
| [资源简介]： 一、项目人员角色和职责 二、项目运行中的沟通机制 三、项目文档资料管理机制 四、项目人员的考核机制 五、项目 |
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| XX公司成本管理流程报告 | 2007-04-11 | 148KB | |
| [所属类别]：项目及项目管理方案 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：26 | |||
| [资源简介]： 目录： 0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议 |
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