 |
 |
·VIP会员申请 ·施工企业管理 ·联盟特刊下载 ·工程软件光盘 |
|
|
|
|
·VIP会员申请 ·施工企业管理 ·联盟特刊下载 ·工程软件光盘 |
|
|
 |
 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
· 华师大CTO学院：科创生态建设与创新项 ·宏发电声江玫瑰谈PgMP：“下好一盘棋” ·PgMP：交付能力与创造未来的项目管理方 ·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》 ·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证 ·开放讲座|PgMP：项目管理思维与方法论 ·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》 ·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》 ·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》 |
下载说明| 《资源下载》频道是项目管理专业最大的资料库，包含了PMP、IPMP、电子书籍、培训资料、项目管理论文、软件文档、项目管理模版等方面的大量资源，为了方便广大会员利用这一资源宝库，现在将下载条件大幅降低，欢迎大家下载、使用. 下载资源时需要扣除PM币，会员可以参加网站互动来获取PM币。 |
| ·须联盟会员且登陆后才能下载。注册 ·会员PM币须大于所下资料要求的PM币 |
获取PM币| 注 册： | +10 | 论坛发帖： | +5 |
| 论坛跟帖： | +2 | 加入精华： | +100 |
| 帖子固顶： | +100 | 帖子推荐： | +30 |
| 发布案例： | +50 | 提交分析： | +5 |
| 提交问题： | +5 | 推荐问题： | +30 |
| 回答问题： | +10 | 发表文章： | +50 |
| 发表日志： | +10 | 评论日志： | +5 |
| 博客之星： | +500 | 推荐日志： | +30 |
| 推荐博客： | +200 | 创建圈子： | +10 |
| 发布主题： | +10 | 回复主题： | +5 |
| 推荐圈子： | +30 | 邀请会员： | +10 |
下载排行| 对不起！没有找到相关资源 |
资源统计| 电子书籍： | 1075 |
| 培训课件： | 1830 |
| 认证资料： | 390 |
| 软件及文档： | 143 |
| 项目管理表格： | 460 |
| 项目管理方案： | 508 |
| 企业实例： | 427 |
| 通用管理资料： | 858 |
| 资源总数： | 5691 |
 电子书籍 |
培训课件 |
认证资料 |
项目管理表格 |
 项目及项目管理方案 |
通用管理资料 |
企业实例 |
软件及文档 |
| 项目的变更和风险管理 | 2012-08-28 | 46KB |  |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：15 | |||
| [资源简介]： 一、项目的变更管理 1、变更的基本概念： 项目干系人常常由于各种原因对项目计划进行修改，甚至重新规划，这一类修改或变化，叫做变更。 变. |
|||
| 项目的变更控制 | 2012-08-28 | 266KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：11 | |||
| [资源简介]： 主要内容包括： 项目变更概述 项目整体变更控制 一个变更失控的项目案例 |
|||
| 项目变更管理 | 2012-08-28 | 289KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：16 | |||
| [资源简介]： 一、项目变更的含义和原因 二、变更控制的基本要求 三、IT项目变更管理中的人员角色及其各自职责 四、变更控制的工作步骤 五、项目 |
|||
| 项目成本的估算 | 2012-08-28 | 217KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：2 | |||
| [资源简介]： 内容： 项目的建设期及运营期 投资成本的估算的内容 投资计划和融资方案 目的： |
|||
| 软件工作量估计 | 2012-08-28 | 217KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：2 | |||
| [资源简介]： 本章目的 避免不现实估计的危险 了解可以使用的估计方法的适用范围 使用由底向上的方法估计项目 计算系统的功能点和对象点 估计使用过 |
|||
| 软件工程——软件开发成本估算 | 2012-08-27 | 101KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：4 | |||
| [资源简介]： 软件开发成本估算方法 对于一个大型的软件项目，由于项目的复杂性，开发成本的估算不是一件简单的事，要进行一系列的估算处理。主要靠分解和类推。 |
|||
| 如何进行项目估算 | 2012-08-27 | 334KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：9 | |||
| [资源简介]： 项目管理的认识 项目管理的内容 项目实施总体流程 项目估算 估算方法 如何对项目规模进行估算 如何对项目工期进行估算 |
|||
| 估算项目时间和成本 | 2012-08-27 | 1014KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：5 | |||
| [资源简介]： 内容提纲 † 项目估算 项目估算的概念 影响估算质量的因素 †&nbs |
|||
| 有效的项目估算 | 2012-08-27 | 1596KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：2 | |||
| [资源简介]： 提纲 估算基础 功能点估计 其它估算方法 估算的实施要点 |
|||
| 趋势－－从传统到敏捷 | 2012-08-27 | 2219KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：2 | |||
| [资源简介]： 软件项目管理 行业和市场变迁 自组织项目团队和敏捷 Scrum框架介绍 |
|||
| 分页:153/570 共5691条 首页 上一页 下一页 尾页 |
| 关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接 |
|
项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | |
| 如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者 |
