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项目管理要突出解决的四个问题. | 2006-11-28 | 7KB | ![]() |
[所属类别]:电子书籍 [推荐指数]:★★ [金钱指数]:2PM币 [下载次数]:18 | |||
[资源简介]: 项目管理的好坏直接决定着施工企业的命运,这已被多年来的实践经验所证明。从我局项目管理的现状和发展来看,项目管理最根本的是要突出解决好四个问题 |
项目成本管理手册 | 2006-11-22 | 51KB | ![]() |
[所属类别]:电子书籍 [推荐指数]:★★★ [金钱指数]:5PM币 [下载次数]:45 | |||
[资源简介]: 项目成本管理手册: 1、项目成本管理程序 2、项目预算制造成本编制细则 3、项目成本核算细则 4、项目现场经费管理细则 5、项目财产管理 |
项目管理成熟度模型三 | 2006-11-22 | 33KB | ![]() |
[所属类别]:电子书籍 [推荐指数]:★★★ [金钱指数]:5PM币 [下载次数]:31 | |||
[资源简介]: 项目管理成熟度模型 |
项目管理成熟度模型一 | 2006-11-22 | 32KB | ![]() |
[所属类别]:电子书籍 [推荐指数]:★★★ [金钱指数]:5PM币 [下载次数]:41 | |||
[资源简介]: 项目管理成熟度模型 |
项目管理成熟度模型二 | 2006-11-22 | 233KB | ![]() |
[所属类别]:电子书籍 [推荐指数]:★★★ [金钱指数]:5PM币 [下载次数]:30 | |||
[资源简介]: 项目管理成熟度模型二 |
项目管理的目的 | 2006-11-16 | 88KB | ![]() |
[所属类别]:培训课件 [推荐指数]:★★★ [金钱指数]:5PM币 [下载次数]:20 | |||
[资源简介]: 项目管理的目的与项目经理的角色: 项目管理---为了得到特定的结果 项目的特征 不平常的项目经理---项目经理是谁? 痛苦的项目经理---必须 |
项目信息化管理与组织结构变革 | 2006-11-10 | 130KB | ![]() |
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[资源简介]: 一篇感觉还可以的论文! 20 世纪80 年代以来,随着知识经济、信息时代的到来,建筑企业面临着前所未有的竞争环境变化,传统的组织模式已越. |
PRINCE 2项目管理方法 | 2006-11-09 | 101KB | ![]() |
[所属类别]:电子书籍 [推荐指数]:★★ [金钱指数]:2PM币 [下载次数]:53 | |||
[资源简介]: PRINCE是Projects IN Controlled Environments(受控环境中的项目)的缩写,它是一种对项目管理的某些特定方面提供支持的方法,是组织 |
XX项目部安全职责 | 2006-11-09 | 62KB | ![]() |
[所属类别]:企业实例 [推荐指数]:★★★ [金钱指数]:5PM币 [下载次数]:9 | |||
[资源简介]: 各部门的安全职责 总工程师职责 总工程师安全职责 综合办公室职责 质检科职责 项目经理职责 ………… 项目经理安全职责 物资 |
项目工作管理表格 | 2006-11-08 | 9KB | ![]() |
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[资源简介]: 项目目标确认表 目标工作权重表 项目资源确认表 人才庫 未完成工作表 每周工作计划表 每日工作计划表 |
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