项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

本版版主

zhangt7
登录:2024/2/25
次数:94
注册:2003/11/13
发帖:60

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
请各位前辈指教!zhongxy941/0 11-15|--
[原创] PDA、康文特无线餐饮管理系统(诚招各地市.xbpda1355/1 11-06|tyljj
如何处理项目预算的变更(发表者:Gary.Hu)aurora3103/8 11-03|fuxiarong
[转帖] 建设工程计费方式将改革KPL1639/3 11-03|不要管我
软件需求资料下载(发表者:流水的光阴)aurora4460/13 10-30|hgc-ted
合作项目,如何明确对方的真实投资?stuff1282/0 10-28|--
请教4M定义LYB1661/2 10-28|zqjcep
项目管理的特殊案例(发表者:wolftz)aurora6169/33 10-27|lilizaimu
急聘计划工程师 (Project Engineer)kelly.yilin992/0 10-24|--
急聘P3项目计划控制工程师kelly.yilin1660/5 10-24|zqjcep
论项目管理中施工进度的管理heman1500/0 10-16|--
有没有具体的有关挣值法的案例?lyqpr1771/0 10-14|--
请教一个问题love12213591737/5 10-09|love1221359
如何使管理计划能够真正的实施?????mgyrbsm3483/12 10-09|青山白雪
請幫忙karen20031331/2 09-25|karen2003
请问,如何有效地将人力资源成本等因素进行量化分析,.pengjie1714/2 09-24|英雄
房产kid-x1613/3 09-21|kid-x
帮帮我!babycoola1356/3 09-21|wongben
我是刚毕业的大学生虫行天下1888/1 09-21|wongben
软件开发:请问在详细设计和编码阶段任务的划分是依据.anchorji1871/1 09-18|camer
这是个说来容易做来难的事tuhongwei1455/0 09-16|--
进度控制的背景知识longgyi1936/2 09-13|我笨笨
[求助] 怎样才能成为一个优秀的项目管理者adong4755/18 09-13|camer
帮忙解析一下挣值Earned Value的概念falion2347/2 09-09|camer
[讨论] IT行业做项目成本管理的尴尬~camer3792/3 09-08|wongben
有谁了解大连的同洲项目管理软件?tina2477/8 09-08|jxtao
请教:项目周期定义?zhanghq3138/13 09-08|olgun
谁是斑竹,好栏目没办好,该批评l0001517/1 09-08|olgun
[讨论] 如何准备PMP考试的试题疑问zjufsoft2665/4 09-06|springpeak
折旧的概念vax1736/1 09-01|zqjcep
什么是项目?其定义,我一直比较含糊。多谢帮忙!急!zhanghq1819/6 08-14|publicaccount
急,急急kevin7821515/2 07-29|howard_hong
挂靠的公共装饰项目怎么管理才好?ben1435/0 07-26|--
寻求帮助kevin7821348/0 07-25|--
关于工作效率评价双双燕2006/7 07-25|howard_hong
注册咨询工程师zixugongchensi1036/1 07-24|易风
请教:如何搞好低标条件下项目分包管理。清风乱跑1866/3 07-15|helizhong
谁能谈谈“看板管理”?立刻3253/11 07-12|zqjcep
人气不旺了。zgq18161393/3 07-11|zqjcep
[衷心求教]--急Jeanluc1446/1 07-10|Adam
想请教一个关于工程方面的问题!项目形象进度是什么意思woodgate1542/0 07-08|--
求教:关于总时差和自由时差???windyfei4565/6 07-07|立刻
有问题请教各位师兄!David_Tang1305/7 07-03|tosea
关于项目成员的规范Adam1436/5 07-03|Adam
[讨论] 关于软件开发估计技术的讨论。。。camer1548/4 06-28|camer
请教:时间管理相关问题水月1447/7 06-28|wongben
请问WBS中的deliverables具体含义muzb5506/9 06-28|tosea
对挣值的解析与疑问kissy1784/2 06-25|tosea
我来了,大家多帮我啊冰雪幽兰1220/5 06-23|wongben
[求助] 如何管理项目文档?Jessie3639/13 06-17|howard_hong
分页:共2155条   50条/页   第40页/共44页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号