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| 物业管理标准作业规程(上) | 2007-12-13 | 147KB |  |
| [所属类别]：通用管理资料 [推荐指数]：★★★★ [金钱指数]：10PM币 [下载次数]：6 | |||
| [资源简介]： 公共事务篇: 1、公共事务部员工培训实施标准作业规程 2、管理处经理/副经理、公共事务部员工绩效考评实施标准作业规程 3．管理处内部管理标. |
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| 项目管理表格及课件 | 2007-12-13 | 217KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：84 | |||
| [资源简介]： 主要有: 项目管理表格7个 项目管理技巧自我评估 项目管理简易培训课件 大纲： 了解项目 项目的计划 项目的执行 |
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| XX地质设计研究院项目管理全套 | 2007-12-13 | 325KB | |
| [所属类别]：企业实例 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：15 | |||
| [资源简介]： 管理细则： 地质调查项目管理办法.doc 项目成果报告评审工作细则.doc 项目工作报告编报细则.doc 项目野外验收工作细则.doc 项目原始资 |
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| 房地产工程项目管理流程 | 2007-12-13 | 137KB | |
| [所属类别]：项目及项目管理方案 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：111 | |||
| [资源简介]： 一、前言 易建科技凭借自身深厚的行业背景与丰富的实施经验，在充分研究房地产行业的管理模式与特点基础上，提出针对房地产行业项目全过程管理 |
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| IT行业项目管理工作流程图 | 2007-12-13 | 130KB | |
| [所属类别]：项目及项目管理方案 [推荐指数]：★★ [金钱指数]：2PM币 [下载次数]：160 | |||
| [资源简介]： 一个IT行业项目管理案例流程图： 其中：项目技术方面分三个层次，过程方面分四个阶段，组织方面分六个层次，目标方面未展开一个案例流程 |
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| 建筑工程施工成本管理体系 | 2007-12-12 | 31KB | |
| [所属类别]：电子书籍 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：47 | |||
| [资源简介]： 目录： 第一章 成本管理体系的改革 第二章 工程项目施工成本管理 第三章 项目施工成本管理体系的建立 第四章 工程项 |
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| XX公司分包管理办法及实施细则 | 2007-12-12 | 46KB | |
| [所属类别]：企业实例 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：40 | |||
| [资源简介]： 目录 一、 总则 二、 进场须知 三、 教育培训 四、 组织管理规定 五、 CI及现场管理规定 六、 施工 |
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| XX房地产项目开发流程 | 2007-12-12 | 48KB | |
| [所属类别]：企业实例 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：41 | |||
| [资源简介]： 一个十多页的Excel表格： 节点 主要阶段 主办部门工作内容 分项 工作部门 是否需要组织专题会议以及会议参加部门 |
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| 如何开展项目 | 2007-12-12 | 427KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：15 | |||
| [资源简介]： 目录： A. 不同项目中麦肯锡的不同角色 B. 麦肯锡咨询项目的典型流程 C. 在团队 |
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| 国际工程大型投资项目管理模式探讨 | 2007-12-12 | 58KB | |
| [所属类别]：电子书籍 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：64 | |||
| [资源简介]： 国际工程项目管理模式指国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。目前，人们利用各种项目管理软件，力图 |
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