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| 获得鲁班奖的工程施工组织设计 | 2008-11-05 | 9525KB |  |
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| 信息化项目管理 | 2008-11-04 | 55KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：13 | |||
| [资源简介]： 8.1 项目和项目管理 8.2 项目管理的基本流程 8.3 项目管理的任务、内容和方法项目管理概述 8.4 项目策划 8.5 |
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| 信息化项目的风险及其控制 | 2008-11-04 | 17KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★ [金钱指数]：2PM币 [下载次数]：6 | |||
| [资源简介]： 1、信息化项目的风险 2、信息化项目风险的控制 |
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| 2008年北京奥运会项目管理信息化应用探索 | 2008-11-04 | 497KB | |
| [所属类别]：电子书籍 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：33 | |||
| [资源简介]： 【摘要】奥运会是一个超大规模、涉及子项目种类繁多、各子项目间关联密切、项目干系人众多的组合项目。将项目管理应用于奥运会筹办工作并非易事，如何 |
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| 信息化工程项目管理提企业内部动作效率 | 2008-11-04 | 112KB | |
| [所属类别]：企业实例 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：2PM币 [下载次数]：5 | |||
| [资源简介]： 易建工程项目管理软件应用之华侨城集团案例 项目背景： 1978 来，中国的旅游景点建设迅速发展，在最初的自然风景区开发和文物古迹修缮之后 |
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| 信息化工程项目管理推进国际化进程 | 2008-11-04 | 122KB | |
| [所属类别]：企业实例 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：2PM币 [下载次数]：4 | |||
| [资源简介]： 易建工程项目管理软件应用之江办石油勘探局油田建设处案例 项目背景： 随着技术、经济全球化的发展和石化工业的新动态，国际、国内石油化工工程 |
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| 工程发包与物资采购 | 2008-11-04 | 257KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：7 | |||
| [资源简介]： 1、承发包模式的选择 2、工程建设相关法规 |
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| 施工阶段的项目管理 | 2008-11-04 | 931KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：11 | |||
| [资源简介]： 1 施工阶段项目管理目标和任务 2 施工准备管理 3 施工过程管理 4 工程竣工验收 |
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| 某集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书 | 2008-11-04 | 107KB | |
| [所属类别]：企业实例 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：2 | |||
| [资源简介]： 项目背景和项目目标 华彩咨询对组织优化与执行力建设的认识和思考 项目主要实施流程、咨询工具与服务内容 阶段一：诊断与分析 阶段二：组 |
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| 房地产开发项目市场推广 | 2008-11-04 | 123KB | |
| [所属类别]：培训课件 [推荐指数]：★★★ [金钱指数]：5PM币 [下载次数]：3 | |||
| [资源简介]： 学习要求： 1.掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道; 2.熟悉广告推广,活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发项目定价方法,定价策略,房地产. |
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