项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟论坛 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

项目经理博客
项目管理者联盟博客
与100,000项目管理者共“博”项目人生
  当前位置:博客首页→推荐博客
博客名称会员名 日志 访问 注册日期 加为好友|发送短信
耐得住寂寞   storm204 46354 2005-12-07 加为好友 | 发送短信
项目活动日志   helloxp7 8756 2005-12-07 加为好友 | 发送短信
体验项目之道   ljdy4445 15674 2005-12-07 加为好友 | 发送短信
※※兰轩Orchishine※※   elvis52 9046 2005-12-07 加为好友 | 发送短信
愚人camer   camer39 11478 2005-12-03 加为好友 | 发送短信
首页 上一页 下一页 尾页 页次:2/2页  40位博客/页 转到:
>> 专题集锦
更多:
>> 论坛精粹
·不懂技术的项目经理 要如何发展?
·项目经理,责任重大
·Project2016新功能
·项目管理系统能给企业带来哪些实.
·pmp备考个人心得
·对经营和管理的再认识
·人到四十,几个感悟
·工时表(Timesheet)或工时管理的实
·PMP考试技巧-关键词
·分析技术在PMP中的应用
·带团队,最容易犯的致命错误
·备考时间太少如何通过PMP考试
·学习PMP,让学习永无止步
·下属同样需要管理老板
·职场中不愿意承认的弱点有哪些?
>> 推荐文章
04-13·想让项目成功?做到这一点.
04-13·PgMP访谈:利得金融服务集.
04-13·产品为王时代,谁需要学习.
04-02·华为新员工怎样融入团队:1
04-02·项目经理的能力要求 你达到
04-02·新项目经理应该知道的10件.
03-28·NPDP产品经理的七个阶段:.
03-28·从合同签订到工程收尾,项.
03-28·一个部门的横空出世
03-26·《PMBOK®指南》第6版.
03-26·IT项目开发中常见的风险
03-26·项目经理的职权有限,怎么.
03-13·项目经理的工作只是催催催.
03-13·PMO与项目经理的分工协作
03-13·PMP备考:十张图看懂十大知
>> 联盟·近期活动
《让你的计划真正动起来》公益行活动邀请您参加
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-4-27
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
美国项目管理协会商业分析专业人士(PMI-PBA)培训计划
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-5-5
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训2018年度计划
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-5-11
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号