[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！ [发表于 2003/8/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 17479 |
|
|
|
在一些团队中，如果有一个所谓的权威，讨论就很快变成一言堂，而且参与讨论的人为了不破环关系或者氛围或者暴露自己的非成熟看法或者个性比较内向，就若有所思的表示同意，然后大家很民主的投票通过，其实也是形式而已，讨论的价值等于零。 在一团和气的团队中，往往会出现这样的状态，不知道各位是否有类似的体验。 作为团队leader，在这种情形下，应该学会有效的制造一些冲突，激发团队中每个人积极思考！！在冲突的解决中寻找某种正常/开放沟通氛围。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 
 
|
|
 Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/8/11]
|
|
非常赞同您的观点，本人服务的公司就有类似的情况，某部门的主管是某方面的权威，会影响到整个部门的研究、推广方向，部属已经习惯了主管所定的推广方案，不愿动脑去想，主管感到部属的创造力低下，却不知问题出在自己身上。
|
|
|
|
1楼
浪淘沙
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2003/8/10
PM币 103
经验
|
|
Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/8/14]
|
|
一般都有这个问题，建议的方法是权威最后才发言，开始讨论的时候先点将，一个一个来，最后权威再来发表自己的意见。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
学海无涯乐作舟
|
|
2楼
lzj_zzelw
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 220篇
注册 2003/3/10
PM币 1059
经验
|
|
Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/8/14]
|
非常同意
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
无事心静坐，有福方读书。
人生，是最重要的项目。
zhangqingjian@fawdde.com
18004090333
QQ:285858355
|
|
3楼
zqjcep
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
发帖 6068篇
注册 2003/5/13
PM币 17711
经验
|
|
Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/8/14]
|
|
可是在权威面前谁敢多说话呢。还不如让经理树立别人为权威，展开内部竞争。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
QQ群基地论坛：www.QQgroup.org
经理人世界QQ群：15740852
欢迎加盟！
|
|
4楼
digitalhero
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 34篇
注册 2003/3/4
PM币 230
经验
|
|
Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/8/21]
|
|
我现在也碰到这样的问题，我尽量在开会的时候不发表自己的意见，或者在有争论的时候不把自己的真实意见表达出来，但是效果不大，只要我参加的会议大家就比较冷场，我也不是一个小心眼的人，也从来没有打击报复有不同意见的人，但是这种情况也太郁闷了，大家有什么好主意没有？
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
～花开花落
云卷云舒
|
|
5楼
HaoGe
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海市
发帖 48篇
注册 2003/2/14
PM币 197
经验
|
|
Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/8/21]
|
|
在形式和气氛上需要下点工夫，权威自己也要融入到人民中去，主动向大家表达自己的愿望。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
|
|
6楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3243
经验
|
|
Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/9/1]
|
我在做一个ＣＡＳＥ的时候也碰到过同样问题，我象他们推荐了一个ＴＯＯＬ，不知道能不能对你们有点帮助．
Nominal group technique
With this technique, team members anonymously write their ideas for resolving a problem on index cards. This technique is particularly useful in the situation when some team members feel uneasy about openly expressing their ideas in front of others. The following steps are recommended to use Nominal group technique.
1) Provide team members with index cards for their responses.
2) When you have collected the cards, give your team a ten minutes break while you summarize their ideas on a flipchart.
3) When they return, take everyone through a systematic review of all posted ideas.
No single idea should be evaluated until all have been summarized and are clearly understood by all participants
我在收集各种项目管理工具，也在考察他们的有效性，这个ＴＯＯＬ对你们有没有帮助，能否请各位给个答复．谢谢．
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。
|
|
7楼
Ilovepm
职务 无
军衔 一等兵
来自 usa
发帖 24篇
注册 2003/5/22
PM币 168
经验
|
|
Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/9/2]
|
团队会议中，团队成员是否积极参与，与领导者有相当的关系，领导者应该仔细思考自己的行为是否有以下表现：
1. 打击报复
2. 对错误的理解（说法）表现出不友好
3. 过于注意自己的技术权威
4. 在成员面前，不能勇于承认错误
5. 过人坚持自己的想法，不能善听意见
6. 在其他成员提出问题时，表现出紧张，认为别人是在找茬儿
7. 没有对其他成员的意见做出反馈－－无论是错与对，都需要反馈，表示你对他们的想法很重视。人最需要的是得到别人的尊重，而不是强制。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
要想做事，先学做人。
|
|
8楼
至尊月
职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 236篇
注册 2003/5/28
PM币 633
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
