制造业项目管理现状调查---项目管理困境源头 [发表于 2005/9/14] 状态 开放帖 浏览量 31723 |
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制造业项目管理现状调查---项目管理困境源头 欢迎补充
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楼主
 易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验 
 
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 Re:制造业项目管理现状调查---项目管理困境源头
[回复于 2005/10/21]
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应增加：
项目经理能力不足，这恐怕是中国目前项目管理最大的问题，也可以说是合格人才紧缺的问题。
我个人认为 管理人员的精要在于 根据合理的规划，对内对外，对上对下的沟通及推动
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……………………………………
莫等闲，白了少年头，空悲切！
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1楼
lion.jy.liu
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 9篇
注册 2005/10/21
PM币 60
经验
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Re:制造业项目管理现状调查---项目管理困境源头
[回复于 2005/10/24]
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lion.jy.liu 在 2005-10-21 17:04:22 发表的内容
应增加：
项目经理能力不足，这恐怕是中国目前项目管理最大的问题，也可以说是合格人才紧缺的问题。
我个人认为 管理人员的精要在于 根据合理的规划，对内对外，对
...................................... |
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赞成，不应该只强调外因。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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2楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
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Re:制造业项目管理现状调查---项目管理困境源头
[回复于 2005/10/30]
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我人为制造企业缺乏项目管理文化可能是主要原因，这就导致了项目经理没有得当足够重视，没有权威性
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3楼
linwise
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 102篇
注册 2007/11/2
PM币 150
经验
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Re:制造业项目管理现状调查---项目管理困境源头
[回复于 2005/10/30]
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同样，缺少正当权利的项目经理是很难将项目管理好的，这就使企业产生了对项目经理的不信任，导致对项目管理的疏远，形成非良性循环．
要
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4楼
linwise
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 102篇
注册 2007/11/2
PM币 150
经验
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Re:制造业项目管理现状调查---项目管理困境源头
[回复于 2005/10/30]
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要消除这种缺陷，最好的办法是从企业高层开始培养项目管理的文化，提供项目经理成长的环境，包括培训，实战机会，尤其是提供可以很好完成的＼受职能管理牵制相对比较少的项目（如新产品＼涉及部门少的＼主要是高层协作的项目等），逐步培养起对项目管理的兴趣＼理解，知道发现项目管理的真正优势．
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5楼
linwise
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 102篇
注册 2007/11/2
PM币 150
经验
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Re:制造业项目管理现状调查---项目管理困境源头
[回复于 2005/10/30]
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以上观点请各位朋友批评指正
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6楼
linwise
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 102篇
注册 2007/11/2
PM币 150
经验
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Re:制造业项目管理现状调查---项目管理困境源头
[回复于 2005/10/31]
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對於製造企業加強專案(項目）管理角色．
１． 增加專案權威性－－－公司老板的授權
２． 提高項目管理團隊的執行力－－各部主管的配合
３． 增加項目經理的個人能力， 了解內部流程．
４． 若可以直接動用客戶資源， 從外向內施壓－－這是不得以而為之
５． 最近項目是團隊合作． 要最大限的發揮團隊作用．
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7楼
sunny_jao2001
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 37篇
注册 2005/8/12
PM币 195
经验
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 Re:制造业项目管理现状调查---项目管理困境源头
[回复于 2005/10/31]
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应该是流程问题
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8楼
xxd20002000
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 9篇
注册 2005/4/2
PM币 5
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