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谈谈P3项目管理软件的优缺点！ [langzi_ww 修改于 2005/4/30]

状态开放帖精华贴 浏览量 9933

Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！ [回复于 2005/8/11] [回复] [引用]
项目管理不是解决一个点的问题而是解决和项目有关的方方面面的问题，怎么联合起来，达到数据共享和给领导者一个正确的决策提供有说服力的数据成为了关键。为此项目管理的平台化是项目管理软件发展的方向。

33楼

johnny_ning

职务无
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Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！ [回复于 2005/8/17] [回复] [引用]
你们讲的多好，国产软件要努力，应该推出试用版，让大家提意见，以便更好的完善。

34楼

李想---项目学生

职务无
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经验

Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！ [回复于 2005/8/19] [回复] [引用]
pengbo应该对于建筑施工企业的系统做详细的了解，你的所言实际上说明你对这个行业的一些系统的应用了解甚少，当然你可能是了解了一些国内部分软件厂商的系统，得出这个结论，但是这个结论不是中肯的；其实很多的企业已经在使用管理性比较强的系统：像天津电建、中海外等企业他们的管理系统已经是用的不错的，而且P3软件只是他们系统中的一小部分（当然是做接口了），企业本身的管理不同于一个项目的管理，企业的核心是经营，他不是定式，而项目本身具有一定的定式，目前针对建筑企业的综合项目管理系统也有企业在用，而且要做到三级、三二管理混和等模式，那是一套OA和流程就能解决的事情，所以不可妄言下结论。另外能告诉我普华在中国年销售额式多少？年新增客户量是多少？

35楼

accpac

职务无
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Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！ [回复于 2005/8/30] [回复] [引用]
谢谢accpac真诚相告！天津电建的EMIS做得不错，不过天津电建可算作是电力系统的施工企业。对于建筑施工企业，如北京城建、建工、中建等这样的企业，信息化管理还比较滞后一些。对于中海外，去年9月份才成立项目管理部，今年才开始做项目管理的基础工作，如编写项目管理手册等。不管如何，这些都不是需要争论的。我们各自在各人的岗位上做好自己的工作吧。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 彭波客户经理 IPMP 北京普华春天软件技术有限公司 Email:pengbo@p3china.com Web(个人)http://www.peng-bo.com 手机：131 2690 8449

36楼

pengbo

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Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！ [回复于 2005/8/30] [回复] [引用]
accpac，至于你问到普华在中国的销售额，我想请问一下，您知道SAP在中国的销售额吗？其实SAP在中国没做多少单子，比用友金蝶的单子数量要小得多，不过SAP做的都是超级大单。普华也同样如此，在国内特大型项目、大型建设集团是普华的重点。
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37楼

pengbo

职务无
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Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！ [回复于 2005/9/3] [回复] [引用]
还有没有？

38楼

freehgh_007

职务无
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