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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
作为应届毕业生,应该怎样跨入IT项目管理职业?请各位老师指教. [lastwesting 修改于 2007/4/28]
状态 开放帖 浏览量 6321   
Re:作为应届毕业生,应该怎样跨入IT项目管理职业?请各位老师指教. [回复于 2007/4/29]
楼上几位讲的都非常有道理。做PM久了,你会越来越发现,她实际上要求PM先懂的如何做人,然后再考虑做事。
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PM - PoorMan

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=== 有问题,找IT项目管理 ===

9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steveli2008


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Re:作为应届毕业生,应该怎样跨入IT项目管理职业?请各位老师指教. [回复于 2007/4/29]
看了楼上的几位说的非常的好,但我认为做PM也要有一定的技术的.如果一点技术都不懂,在进行项目计划时是有一点的难度的.如果对技术一点都不懂,那它要投入多少技术才能完成任务?我想这个是要考虑一下的.
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一个想实现梦想的人.
10楼 美女约,不在线,有人找我吗?lvxjsheng0508


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Re:作为应届毕业生,应该怎样跨入IT项目管理职业?请各位老师指教. [回复于 2007/4/30]
swbingling 在 2007-4-29 9:28:18 发表的内容
[quote]lastwesting 在 2007-4-28 13:33:00 发表的内容
楼上的老师说话有点刻薄了吧,我明白您话的意思,但我从来没说过或者
......................................


坦率的讲,我的话确实刻薄。不过只是在论坛上说说,在pm的时候我还是比较克制的,很少这样。
我的再一个建议是:
需要在项目执行过程中一定要很好的控制个人的情绪,不要将个人的情绪带到工作中来,尤其不要损人。因为损人往往是不利己也不利人。
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


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Re:作为应届毕业生,应该怎样跨入IT项目管理职业?请各位老师指教. [回复于 2007/5/3]
好的项目管理者一定有硬的技术背景,但有好的技术背景不一定能成为一个好的项目管理者.
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hhcl


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Re:作为应届毕业生,应该怎样跨入IT项目管理职业?请各位老师指教. [回复于 2007/5/5]
在国内目前it环境中,很多项目经理是从资深技术人员发展起来的。
所以项目经理熟悉软件开发各个过程,知识面要广,要有很多项目经验
鉴于你的情况,建议到大型公司软件公司,有专门的项目管理部,在那里你才有学习的机会;其他只有1,2个项目经理的企业是不太可能招你的。
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?anynet


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Re:作为应届毕业生,应该怎样跨入IT项目管理职业?请各位老师指教. [回复于 2007/5/7]
从技术到管理,ms这样的路才能走的更稳当一些.
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欢迎您的交流,MSN:lionjie@hotmail.com
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zuotui


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Re:作为应届毕业生,应该怎样跨入IT项目管理职业?请各位老师指教. [回复于 2007/5/9]
恩支持 我想就是要转倒这个现在做技术的呢 没有技术还是不行的 没有办法沟通 只是我做的是测试呵呵
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QQ:155113723
E-mail:mgfan@hslcn.com

鄙人龙章鳯姿,天质自然。其为人也俨若孤松之独立,其醉也,俄若玉山之将崩。于之同游,宛如明珠在侧。

15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?诺坎普之星


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Re:作为应届毕业生,应该怎样跨入IT项目管理职业?请各位老师指教. [回复于 2007/5/12]
livedevil 在 2007-4-28 16:26:31 发表的内容
坦白地讲,从技术到管理是一个必经之路,如果你想成为成功的管理者,你就必须具备开发人员所具备的技能以及他们所不具备的技能。
技术只是进入管理工作的叩门砖。而工作
......................................

这段话说得最有道理

16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?学大汉武立国


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