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CMM/CMMi 和项目管理 [发表于 2005/6/30]

状态开放帖精华贴 浏览量 32861

Re:CMM/CMMi 和项目管理 [回复于 2006/6/19]

[回复] [引用]

Jazzie 在 2006-2-27 11:57:50 发表的内容
PPT（Process People Technolge）管理的铁三角，少了任何一个都不行！

哪里有展开阐述这个铁三角的比较好的文章，望推荐一二。谢谢！

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推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》

65楼

qiaodong

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Re:CMM/CMMi 和项目管理 [回复于 2006/6/29] [回复] [引用]
高深啊

66楼

kevin_zou

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Re:CMM/CMMi 和项目管理 [回复于 2006/10/18] [回复] [引用]
值得借鉴!

67楼

lwbsjx

职务无
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Re:CMM/CMMi 和项目管理 [回复于 2006/10/30] [回复] [引用]
我想如何协调人和流程的关系就是PM的职责!!

68楼

exile

职务无
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Re:CMM/CMMi 和项目管理 [回复于 2006/12/7] [回复] [引用]
我顶啊！如雷灌耳，茅塞顿开啊！

69楼

rookierun

职务无
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Re:CMM/CMMi 和项目管理 [回复于 2006/12/8] [回复] [引用]
看了9页的东西，收获不少，但是也觉得有些欠妥。如题CMM/CMMi 和项目管理。我们在看企业在过程管理和项目管理上，只考虑到方法论和人的要素，还有一个很重要的要素可以忽视了，那就是工具。为什么这样说呢，好的方法论加上人能产生好的过程，但在过程的执行及改进过程中，需要工具去固化，为改进提供决策依据。上面看了，组织过了CMM/CMMI L4 L5这个组织一定是有工具做支撑的。所以，我们在他们这个问题的时候，方法论+人+工具。需要全面同时考虑。

70楼

basestone

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Re:CMM/CMMi 和项目管理 [回复于 2007/2/15] [回复] [引用]
good

71楼

cblijian

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Re:CMM/CMMi 和项目管理 [回复于 2007/3/19] [回复] [引用]
这个关于流程的讨论太精彩了！但我感觉好象根本的意思大家差不多--没有决然相反的意见。但为什么一定要争论是人还是流程重要呢？大家也都说到了：流程是人制定的，流程是为人的活动服务的；但同时流程又对人有限制。这其实就已经暗含：人制定流程，流程让人的活动更有效；若不然，人就要改变流程，使流程真正的能促进人的活动！我联想到我们制定的法律和法规了，好象有相似之处！

72楼

afnfdxls

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