[讨论] 发现自己的下属干私活,该如何处理? [发表于 2005/9/22] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 15620 |
Re:[讨论] 发现自己的下属干私活,该如何处理?
[回复于 2005/9/24]
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8小时之内不容许干私活,8小时之外不得干和本职工作有竞争关系的活
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 好好学习 天天向上
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17楼
husuixia
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
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Re:[讨论] 发现自己的下属干私活,该如何处理?
[回复于 2005/9/25]
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gtiger 在 2005-9-23 18:09:49 发表的内容 谢谢大家的关注和建议,特别是yq_pm,谢谢。 忘了说明一点了,我们部门是做工程的,干私活的下属是一个工程项目经理。所以他的工作是整天在几个工地跑,他干 ...................................... |
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装作不知道就好了 因为有私活存在 为了不被你发现 他会加倍努力把你的工作做好呢
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 肖像释义 不必在意我的容颜 那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨 还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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18楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
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Re:[讨论] 发现自己的下属干私活,该如何处理?
[回复于 2005/9/26]
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私活也就是兼职,可以看看社会上对于兼职的讨论。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Qiao Dong PMP 推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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19楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 发现自己的下属干私活,该如何处理?
[yq_pm 修改于 2005/9/26]
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干私活和兼职的客观存在,其实就是想要多赚点钱,在现在的社会,个人认为靠能力吃饭,是无可非议的。 但从公司管理上来讲,是应该制止的,所以个人提出的建议是站在公司管理者的角色来看问题。 从积极的角度来看,有员工干私活,公司的管理和环境肯定是问题,做为管理者就必须反省,以图改进,减少这种事情概率的出现,从而提高公司的管理水平,这就是一件好事。 有志者应该把个人志向和公司发展结合起来,个人发展才会更好。 干私活随机性很强,不一定和个人发展相一致,有时会影响正常的工作和学习,长远来看对个人发展不一定有利。 一点补充!:)
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 学以致用! 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行! [理论+实践]才能创造出更大的价值! 与项目管理一线奋斗的同志们共勉!
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20楼
yq_pm
职务 无
军衔 上士
来自 北京
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Re:[讨论] 发现自己的下属干私活,该如何处理?
[回复于 2005/9/27]
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如果你不找不到比他更厉害的,还是将就着用吧。
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21楼
qiannian
职务 无
军衔 无军衔
来自 湖南
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Re:[讨论] 发现自己的下属干私活,该如何处理?
[回复于 2005/9/27]
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8小时以外我们无权干涉。大家都是一样的,留些自己的空间吧
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 涅槃的凤凰,会在烈火中重生
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22楼
phoenix_back
职务 无
军衔 一等兵
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Re:[讨论] 发现自己的下属干私活,该如何处理?
[回复于 2005/10/1]
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只要不耽误自己得工作,我觉得没有什么
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23楼
gizee
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:[讨论] 发现自己的下属干私活,该如何处理?
[回复于 2005/10/4]
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如果公司不能实实在在地做到“工作完成得出色,公司也会有奖励,会比干私活更有价值。”,那么管了也是白管,找他谈话说服了他不再做私活,只能使他把现有工作做得更差。
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24楼
guojunical
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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