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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

本版版主

ceh
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项目管理与PMP认证
[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [发表于 2007/2/21]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 64138   
目前很多施工现场都存在使用大量的低素质的施工人员,对这些人的有效管理是很头痛的事情,太严了,说你不近人情,不人道,规章制度对他们又不太有效。

春节要过去了,又要开始雇佣大量的施工人员。

请高人指点和说说看法。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?chenym1024


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2007/2/23]
建議因材施管,有計劃及針對性地組織一些能提高工人素質和技能的例會或課程。再加已人性化管理,以德服人。確是阿斗就實行未位涂汏機製。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sjqiu


职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 55篇
注册 2005/12/28
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2007/2/25]
尽量进行制度化、量化管理,做到管理有依据、有凭证、有度有量。还有,千万不能采取经济制裁的手段。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xzhzlt_001


职务 无
军衔 上校
来自 广东
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2007/2/25]
由于工作关系,我经常接触一些工人,没觉得工人一定多半低素质,高素质的人还是有的。
我不知道你希望的标准是怎么样?
你雇用他们是希望他们干活的,只要工作做得好就可以,其他方面,个人习惯,说话是否粗鲁等,就不要介意了。
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?liaowhy


职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 66篇
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PM币 2365
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2007/2/25]
同意楼上的。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?phoenix_lcf


职务 无
军衔 三等兵
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2007/3/1]
我比较赞同“尽量进行制度化、量化管理,做到管理有依据、有凭证、有度有量。还有,千万不能采取经济制裁的手段。”的观点,形成习惯就好些;再有骨干人员尽量稳定;管理最好分出些层次,培养一些组长、班长什么的,用这些人再去管理其他人可能效果会好一些。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ygs312


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 14篇
注册 2006/4/21
PM币 0
经验 51点

Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2007/3/9]
无论如何不要看不起他们
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?swordliang


职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 201篇
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2007/3/16]
技术义底很重要。人都是可以沟通的!
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sanche


职务 无
军衔 中士
来自 浙江
发帖 78篇
注册 2004/10/11
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2007/3/16]
尽量不要雇用一个地区的人(俗称老乡)太多,以免结成团伙;过段时间集体更换一批,无理由地。辅以规章制度等可以收到很好效果。
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mcc13chchq


职务 无
军衔 中士
来自 上海
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注册 2007/2/13
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