[讨论] 跨地域工程实施 [发表于 2003/7/18] 状态 开放帖 浏览量 1047 |
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一个项目需要跨地域实施,属于工程实施项目,1个甲方,3个乙方,我们属于最后1个乙方(从工程实施的时间上来看),由于甲方和其他乙方的原因,各个地点都规定了最早的开始时间,不过这个时间设置得不是特别合理,所以搞得我很郁闷。 在这里请问一下,跨地域的工程最重要的是什么,最容易出现问题的是什么点? 请指教
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楼主
Adam
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Re:[讨论] 跨地域工程实施
[回复于 2003/7/18]
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我什么时候变成2等兵了?不错不错。。。呵呵
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1楼
Adam
职务 无
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Re:[讨论] 跨地域工程实施
[回复于 2003/7/18]
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项目之间的沟通和,进度的沟通
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2楼
napol
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Re:[讨论] 跨地域工程实施
[回复于 2003/7/18]
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napol 在 2003-7-18 14:00:20 发表的内容 项目之间的沟通和,进度的沟通 |
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沟通有一定问题,因为3个乙方实际属于同类型公司, 不过就进度而言,应该问题不大,但是如此多的项目干系人,只有感觉头大了...
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3楼
Adam
职务 无
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Re:[讨论] 跨地域工程实施
[回复于 2003/7/19]
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如果几个以方之间的工作有衔接的话肯定要考虑进度的问题了,选择一个最优的进度方案,来制定项目实施计划。
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4楼
napol
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Re:[讨论] 跨地域工程实施
[回复于 2003/7/24]
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首先, 对于有多个分包商的施工项目,甲方需要有一个总进度计划,三个分包商详细计划要能满足甲方的总进度计划的时间要求。 其次,由于三个乙方之间没有合同约束关系,因此甲方需要将三方有交接关系的作业工作内容进行合理的协调。 其实,多方之间的沟通何协作,需要有项目管理规范来约束,这是合作的基础。
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5楼
howard_hong
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Re:[讨论] 跨地域工程实施
[回复于 2003/7/24]
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问题是现在甲方什么都不想管,给钱了你们自己去做就好了。 我们郁闷S了
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6楼
Adam
职务 无
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Re:[讨论] 跨地域工程实施
[回复于 2003/7/24]
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主动沟通,积极创造条件,不能傻等别人帮你全部创造好条件; 外地工程中关键还是要搞好各方关系。
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7楼
wind2002
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8楼
xldxls
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