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我现在做项目经理3年了,主要是设计经理,采购施工方面管的较少. 单位里很多年轻同志总是问:"我什么时候才能当项目经理呢?"或者问"是不是考了证书就是项目经理了"我知道他们很上进,单同时也很浮躁.我谈谈我的看法. 1. 虽然PMI的理论说项目管理是不分行业的,但实践中绝对不是这么回事.我做了3年工程的项目经理是不是可以再去干一个IT行业的项目经理?我的答案是否定的,因为你那方面的知识太贫乏了,PMI曾经提到管理人的时候需要威信,你会发现这个东东很重要,如果你被人认为什么都不懂,别人就会轻视你,你的管理将会面对很多困难. 2. 跟上一条还有点关系, 你在工程这个行业做多少年才能当项目经理?我认为要5年以上,而且自己要比较努力,起码在工程中的某个专业要拿的起来. 另外应该对你现在经常做的工程做全面了解,你没精力了解所有专业的知识,但起码要知道其他专业在这个工程中需要做什么,怎么做. 例如你是搞建筑的,但你起码要知道结构要配筋,要预埋. 这些工程大概需要2个人10天左右等等... 3. 先拿证还是先干项目经理. 这个问题比较可笑, 俺理都应该是有了实践经验才去考证. 可咱们很多人是考了证才有机会当项目经理. 就像很多有微软证书的人从来没有自己组建过网络. 比较功利. 我觉得社会压力逼的很多人都没走正道.不是很好. 4. 不要太把学到的课本知识当回事,千万不要在明知不适合使用的时候照搬课本的理论用于实际工程. 尤其是在国内做项目,你如果真那么做了,你会没有办法处理好PMI教材中的沟通问题. 在一定条件下还是遵守一些灰色规则比较好. 以上全是我实践中的体会,贻笑大方了,望大家指正. 谢谢! 我有个QQ号,396367038, 我去年3月拿的PMP,大家和我联系一起探讨问题.
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