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如何分析一个项目? [发表于 2005/7/1] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1428 |
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最近我要负责一个教育方面的资源库项目,有上传,有下载,有下载,有评分,有预览,还有搜索等各种业务需求,以前做过一个订制的项目,这回要做成通用产品,公开发售.虽然业务熟悉了一些,但但新产品要有很多的功能,所以感觉很迷茫.
现在要开始做分析,免不了需要一些说明文档,一些业务流程图等,请各位有经验的人士,回答一下. 怎么进行系统分析?
怎么进行系统规划?
怎么安排工作进度?
需要什么相关文档?从哪里可以下载一些模板?
需要什么图表?比如业务流程图?用什么软件可以生成一些模型图?
怎么画出网页的原型?什么软件可以生成?
怎么分析系统中需要消耗大量时间的模块?
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楼主
 大漠
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验 
 
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 Re:如何分析一个项目?
[回复于 2005/7/1]
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这些东西很多都是一环套一环的
1、先做出概要设计和详细设计
2、在做1的时候需要做出业务流程图、数据流程图、功能结构图等等图
3、分析项目难点，安排项目人员，才能制定工作进度 楼主说的也比较含糊，如果没有这方面经验，找些资料来看，csdn上就很多，第一次做不仔细很正常了，不要乱就好！
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1楼
 XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:如何分析一个项目?
[回复于 2005/7/1]
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就用你提问这种方法，向你的项目涉及到的目标、范围、业务流程、数据流程等提出问题，会很快分析清楚的，什么都是想用现成，恐怕不是那么容易哟!
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PMP认证，项目经理最佳选择！
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2楼
domo
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 363篇
注册 2005/1/7
PM币 4082
经验
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Re:如何分析一个项目?
[回复于 2005/7/1]
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从业务入手，逐步分析 分析道具体的小问题上 再探讨具体的解决方案 最后确定实现方式何具体的方案 写出概要设计，再在一起探讨一下是否还有出入
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3楼
XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:如何分析一个项目?
[回复于 2005/7/1]
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按照软件工程规范,进行适当的裁减,该怎么做就怎么做了,实在不知道,就去多买几本书看看了,或者招个项目经理啦.
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中瓜得瓜，中豆得豆。
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4楼
人生百味
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 41篇
注册 2005/4/13
PM币 410
经验
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