管理就是制度问[讨论] [发表于 2005/6/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1484 |
|
|
管理失败不等于企业失败
企业的失败很可能是多方面的原因,
但是
我个人觉得管理的失败就是制度的失败
制度好比是路
管理好比是行走
如果走钢丝,对于"行走"的技巧就非常严格
如果你从上面摔下来,你能断定自己不会行走吗?
如果是高速公路上,我想你怎么行走都是可以的吧
管理和制度的关系也是如此
制度健全了,管理非常轻松
制度不健全,管理举步维艰
有人说人是活的,有了制度如果不能很好的执行,管理一样会失败.
但是,这归根结底还是制度不健全的弊端所在
在执行上乏力的制度不是健全的制度
至少在取法执行层面上的考虑
有句话说得很好
管理就是为了不管理
怎样才能达到这种境界呢
那就是达到完美无缺的制度的建立
其实这种境界是很难达到的
制度上的真空只有用有效的管理来弥补
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 大漠
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验 
 
|
|
 Re:管理就是制度问[讨论]
[回复于 2005/6/6]
|
|
先法制,后人制
|
|
|
|
1楼
 XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
|
|
Re:管理就是制度问[讨论]
[回复于 2005/6/6]
|
企业成功并不只依赖于管理：
应该说创业时为了积累资本，灵活应对，相对来说，管理就可以适当放松，但当一有成就，就得开始抓管理，因为那是固业之本，
这也是中国数千年经济政治中得到体现
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
PMP认证，项目经理最佳选择！
|
|
2楼
domo
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 363篇
注册 2005/1/7
PM币 4082
经验
|
|
Re:管理就是制度问[讨论]
[回复于 2005/6/6]
|
制度乃一个尺度，过之或罚或奖。
制度有文武之道，或紧或松
管理要管的是过尺度人和事。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
MSN:dragonliangz@hotmail.com
Favourite：www.e-yeah.net
Maxim:做人、做事
|
|
3楼
dragonlz
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 176篇
注册 2004/12/20
PM币 1303
经验
|
|
Re:管理就是制度问[讨论]
[回复于 2005/6/6]
|
|
制度是N人博弈的均衡解。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
我一无所知，我唯一不是一无所知的是
我对自己的一无所知并非一无所知。
|
|
4楼
chenlang
职务 无
军衔 一等兵
来自 广西
发帖 107篇
注册 2005/1/18
PM币 595
经验
|
|
Re:管理就是制度问[讨论]
[回复于 2005/6/6]
|
制度乃一个尺度，管理是将这制度执行。
曹操违反军令以削发谢罪，这是告诉人们要去执行法令。
我觉得，失败大多是因为执行，而不是制度。
|
|
|
|
5楼
9000165
职务 无
军衔 一等兵
来自 陕西
发帖 124篇
注册 2005/5/30
PM币 610
经验
|
|
Re:管理就是制度问[讨论]
[回复于 2005/6/7]
|
|
我不同意“先法治，后人治”的说法，这并不是公平的环境基础
|
|
|
|
6楼
stevekxs
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 1030篇
注册 2004/3/1
PM币 5651
经验
|
|
Re:管理就是制度问[讨论]
[回复于 2005/6/8]
|
管理就是为了不管理，感觉这句话有点哲理，值得深思。
但是要建立完善的制度，包罗万象，巨细无遗，这是一个什么样的成本，几乎不能做到！
赞成：制度上的真空只有用有效的管理来弥补。 个人认为，制度制定是理性的，还是要考虑执行过程的人性化。
这与楼主的观点不矛盾。 无论法治，还是人治，都需要有特定的领导和环境，不能一概而论。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
学以致用！
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！ [理论+实践]才能创造出更大的价值！
与项目管理一线奋斗的同志们共勉！
|
|
7楼
yq_pm
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 200篇
注册 2003/11/20
PM币 2589
经验
|
|
Re:管理就是制度问[讨论]
[回复于 2005/6/8]
|
|
不错
|
|
|
|
8楼
kennyrao
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 97篇
注册 2005/6/6
PM币 5
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
