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针对你的小公司,在大公司环伺环境下生存,有个建议: 将最新一期中外管理上文章借花: 一个装满石块的桶,就像一个市场,好像已经满了,但还可以放进小石头--沙子--水; 就是找石头/市场的缝隙;用行话就是市场细分! 做好公司有作分子和作分母之分;你们小公司,应利用变分母快的优势,创造与大公司的差异优势,靠开发独特新颖软件产品开拓市场,靠客户都意想不到的服务赢得客户.
总之,思路,开发实力,服务是应关注的方面;
操作层面,在组织构成上大都如楼上所说; 关注的几个方面: 流程优化/激励机制/朝气气势信心/团结合力/打拚!
泛泛而谈,如有进一步需求,提供详情,帮助分析,或许有用.