项目管理的核心内容,是资源的确定性 [发表于 2004/10/15] 状态 开放帖 浏览量 1349 |
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这里的资源包括项目组外部的资源。
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楼主
qiaodong
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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1楼
xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
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Re:项目管理的核心内容,是资源的确定性
[回复于 2004/10/29]
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1,资源需求要首先明确,对于外部单位,只要有依赖关系,就可以被视为资源。 2,资源可获得性,即资源需求必须是可行的。 3,把资源的承诺作为计划的前提。如果资源得不到承诺,那么计划就不能保证是可行的。 4,按计划获取资源。 5,保证资源能够按照预期的能力发挥作用。 我主要关心资源的两个要素:时间和能力。 时间就是我在什么时候可以得到资源,能占用多久。 能力就是该资源的工作效率如何。
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2楼
qiaodong
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:项目管理的核心内容,是资源的确定性
[回复于 2004/10/31]
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还要关心资源的价格。
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3楼
笑谈
职务 无
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来自 北京
发帖 1篇
注册 2004/10/31
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Re:项目管理的核心内容,是资源的确定性
[回复于 2004/11/2]
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外部资源的可支配性,稳定性也很重要的。看起来要用它没问题,可是当你真正要用的时候,问题会出现,让你感到有使用的风险存在。所以要考虑风险。
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4楼
lwqok1
职务 无
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来自 上海
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Re:项目管理的核心内容,是资源的确定性
[回复于 2004/11/4]
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对,很多风险都是与资源有关的。
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5楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
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Re:项目管理的核心内容,是资源的确定性
[回复于 2004/11/9]
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应该:"首先是计划,接下来是资源."
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6楼
steel
职务 无
军衔 三等兵
来自 河北
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Re:项目管理的核心内容,是资源的确定性
[回复于 2004/11/9]
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按照楼主的意思,这个资源能否说是与项目相关的人力、物力、财力? 资源确定当然好,但计划和实施的最困难、也是最关键的部分就在于,如何在不确定的情况下降低风险。这样看来,如何做好事前计划、事中记录、事后分析应该是关注要点
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7楼
pdht
职务 无
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来自 北京市
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Re:项目管理的核心内容,是资源的确定性
[回复于 2004/11/9]
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以上,本人认为说的很好!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大家一起交流项目管理知识体系,共同进步!
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8楼
李威领
职务 无
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