项目管理vs执行力 [发表于 2004/5/8] 状态 开放帖 浏览量 2190 |
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PM是让你能够把一件事从头到尾在可控范围内做下来,说白了就是提高你的执行力。
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楼主
rabing
职务 无
军衔 一等兵
来自 山东济南
发帖 240篇
注册 2003/2/14
PM币 215
经验
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Re:项目管理vs执行力
[回复于 2004/5/8]
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恩,有道理! 楼主真的早啊,凌晨就爬起来发贴,此精神可佳! 我们都要学习啊!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人是人他妈生的,妖是妖他妈生的,但要是妖言惑众,那就人言可谓了。骂人固然可以解气,但要是唾沫星子淹了花花草草的也是不对的嘛!所以大家还是理智些的好,都是中国人嘛,何必伤了和气呢
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1楼
大眼睛
职务 无
军衔 上尉
来自 湖北省
发帖 1709篇
注册 2004/1/30
PM币 3456
经验
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Re:项目管理vs执行力
[回复于 2004/5/10]
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同感。 作为项目经理,前期规划可能非常好,但到执行时困难有的是,关键在于如何去执行。 我们在执行中成长,再学会去执行。
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2楼
fangrobert
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 50篇
注册 2003/7/7
PM币 376
经验
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Re:项目管理vs执行力
[回复于 2004/5/10]
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执行力是一个很范的概念,要达到它可有多种方法.且有各自不同的侧重点.而项目管理则是从效率/成本/质量等多方面优化达到目标的方法,其并不只是执行力的问题.
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3楼
jiangjb
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 83篇
注册 2003/6/28
PM币 352
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Re:项目管理vs执行力
[回复于 2004/5/11]
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PM的过程就是利用各种资源,应用各种手段及技术实现既定的计划。本身就是一个执行的问题。 另:那时候还没睡呢,怎么成早起了?
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4楼
rabing
职务 无
军衔 一等兵
来自 山东济南
发帖 240篇
注册 2003/2/14
PM币 215
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Re:项目管理vs执行力
[回复于 2004/5/12]
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光有执行怎么行呢?难道PM只要按照原定计划执行就可以了?当未预料到的各种原因导致项目进度无法按原计划的时候,PM要及时调整计划,调整资源(人力、物力)分配;另外,PM的一个重要的工作是如何让项目组成员有效的执行计划。 只有执行力的人是不能胜任PM的。千万不要说PM是对项目既定目标的一种执行。
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5楼
Allen_Tian
职务 无
军衔 上士
来自 上海
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Re:项目管理vs执行力
[回复于 2004/5/14]
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如果一个人几项能力中执行力最强的话,只有在底层卖命的份
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天下之事 慮之貴詳 行之貴力 謀在於眾 斷在於獨
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6楼
immortal
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 800篇
注册 2004/5/6
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经验
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Re:项目管理vs执行力
[回复于 2004/5/31]
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呵呵,楼上说的到位。但另一种就是把那些执行力强的人管起来,然后再去做事,那不就是你的执行力了!
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7楼
rabing
职务 无
军衔 一等兵
来自 山东济南
发帖 240篇
注册 2003/2/14
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经验
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Re:项目管理vs执行力
[回复于 2004/5/31]
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同意楼主!
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8楼
cncaigs
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
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