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项目管理与PMP认证
请教一下各位,我单位要采取年薪制了,这样应如何核定技术人员的工作量并如何鼓励他们的积极性呢? [发表于 2004/1/30]
状态 开放帖 浏览量 1046   
大家好!给大家拜年了,祝大家在新的一年心想事成,万事如意!
我们单位今年就要采取年薪制了,不是按照项目拿奖金了,这样的话技术人员就没有多少工作积极性了,所以领导决定要核定技术人员的工作量,并把这个艰巨的任务交给了我,我只好向大家求助,不知哪位前辈做过类似的工作,是否可以让我分享一下经验呢?十分感谢!

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?springzy


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 14篇
注册 2003/8/18
PM币 140
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Re:请教一下各位,我单位要采取年薪制了,这样应如何核定技术人员的工作量并如何鼓励他们的积极性呢? [回复于 2004/1/30]
“岗位业绩+团队合作+再发展能力”则是考核人才的重要指标
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jack_wang0328


职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 32篇
注册 2004/1/30
PM币 127
经验 53点

Re:请教一下各位,我单位要采取年薪制了,这样应如何核定技术人员的工作量并如何鼓励他们的积极性呢? [回复于 2004/2/1]
个人建议:springzy,请问你们公司/企业的平均年龄是多少?据经验发现,平均年龄越大的企业变革越难.包括薪金变革,权责变革等.^_^.
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/

Steve

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验 798点

Re:请教一下各位,我单位要采取年薪制了,这样应如何核定技术人员的工作量并如何鼓励他们的积极性呢? [回复于 2004/2/1]
补充一下:一般而言新的原则很容易制订,但促使所有员工服从这个原则可要花费很大力气了.希望你能成功.
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/

Steve

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验 798点

Re:请教一下各位,我单位要采取年薪制了,这样应如何核定技术人员的工作量并如何鼓励他们的积极性呢? [回复于 2004/2/1]
程序员的工作量简单的来说可以根据开发阶段+代码量的方式来衡量。当然,同时还要考虑的是内部测试的出错率。可以设定一个加权模型。欢迎交流:lionluo2000@hotmail.com(我的msn)
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?重庆毛肚


职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
发帖 215篇
注册 2004/1/2
PM币 31
经验 196点

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