聪明人：做很重要但不是很紧急的事情 [发表于 2004/1/2] 状态 开放帖 浏览量 1606 |
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个人管理中，往往把所有的事情以重要性和紧急程度为坐标分为4个象限，分别为：
1、很重要，很紧急：关键客户的系统崩溃，需要最快修复
2、很重要，不紧急：规划，目标选择，方法优化
3、很紧急，不重要：一个与工作没有太多关系的电话，下午的一个联谊活动
4、不紧急，不重要：收取个人邮件，浏览新闻。。 以前，以前以为事情的排序1，2，3，4比较合理，看了《水煮三国》的一章，他做了一个比喻： 一天24小时是一个桶
第一类事情相当于：碎石
第二类事情相当于：石块
第三类事情相当于：细纱
第四类事情相当于：水 最有效率的装载方法是2，1，3，4，这样他们都能装进去，如果换了顺序，比如，按照1，2，3，4，那么2肯定是不能装进去的。。 然而第一类事情确实很急（救火一般紧急！），但是想想，碎石就是由石块破裂产生的，也就是说没有计划好，当然整天处于救火的场景中，这不就是不少项目经理经常面临的场景吗？ 我想作为一个管理者，很重要的是一步步做好规划，这样碎石会渐渐减少，我们可以从容的做更多的事情~~
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楼主
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 
 
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 Re:聪明人：做很重要但不是很紧急的事情
[回复于 2004/1/5]
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UP！
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城市是一片森林，我是森林中狼群的首领。
我将依靠我的坚强与毅力，率领我的狼群在森林中生存！
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1楼
头狼
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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注册 2003/7/22
PM币 602
经验
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Re:聪明人：做很重要但不是很紧急的事情
[回复于 2004/1/5]
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camer的比喻果然很生动，我认为步步规划是一位合格的管理者所应该具备的
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保持一顆絕不輕易放棄的心，不要讓借口成為你成功路上的絆腳石......
150208305
ajv0804@163.com
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2楼
AJV
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 11篇
注册 2004/1/4
PM币 125
经验
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Re:聪明人：做很重要但不是很紧急的事情
[回复于 2004/1/5]
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up!
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3楼
围炉话夜
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 3篇
注册 2004/1/5
PM币 103
经验
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4楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
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Re:聪明人：做很重要但不是很紧急的事情
[回复于 2004/1/6]
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看来camer是一个很有思想的人！ 有前途啊！
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地球是靠乐天派来推动的！
 http://davidwzp.blog.163.com
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5楼
davidwzp
职务 无
军衔 上士
来自 北京
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注册 2003/12/1
PM币 4767
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Re:聪明人：做很重要但不是很紧急的事情
[回复于 2004/1/7]
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经过碎石的洗礼，有可能显露石头；也有可能沉没石头哦——关键在于你有信心迎接它的挑战吗？
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6楼
山楂枝
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 18篇
注册 2003/10/28
PM币 166
经验
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Re:聪明人：做很重要但不是很紧急的事情
[回复于 2004/1/8]
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难道大家都会成为计划性很强的人咯？？？
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武汉需要
科学的管理
创新的精神
积极的心态
我将努力为之
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7楼
churchill
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北
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注册 2004/1/1
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Re:聪明人：做很重要但不是很紧急的事情
[回复于 2004/1/11]
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比喻不恰当，因为考虑桶的容量时，只考虑了自己，没有考虑外部因素。而紧急的事，往往更多是对别人来说更紧急，不能耽误在自己这个环节上。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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8楼
qiaodong
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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