[讨论] 管理人员没事的时候该做些什么事？~~ [发表于 2003/12/22] 状态 开放帖 浏览量 1932 |
|
|
|
本人是位管理新生，前几天本人把公司里的一项任务分配给生产线上的各位主管后，老是觉的自己没什么事情可以做~~然而下面这几个鬼又不知在忙些什么，又没有象我汇报情况，我老是纳闷难道真的一点问题都没有呀或是没到任务完成时间？我该去做些什么呢？？
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 山楂枝
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 18篇
注册 2003/10/28
PM币 166
经验 
 
|
|
|
|
1楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
|
|
 Re:[讨论] 管理人员没事的时候该做些什么事？~~
[回复于 2003/12/23]
|
|
哈－－chinastar 在意会你“无为管理”
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
让生活如涓涓细流，欢快，轻盈，歌唱着一路欢腾下去...
让工作成为我生活的图腾... MSN:ruddyli@hotmail.com
|
|
2楼
 ruddyli
职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1764篇
注册 2003/8/28
PM币 10623
经验
|
|
Re:[讨论] 管理人员没事的时候该做些什么事？~~
[回复于 2003/12/23]
|
|
我认为是那些主管把你的计划丢到废纸篓啦！如果你动作快一点，还可以从废纸篓里面找到！ 有了计划为什么不跟进，pm不是有一个control环节吗？
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
地球是靠乐天派来推动的！
 http://davidwzp.blog.163.com
|
|
3楼
davidwzp
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 654篇
注册 2003/12/1
PM币 4767
经验
|
|
Re:[讨论] 管理人员没事的时候该做些什么事？~~
[回复于 2003/12/23]
|
奇怪，怎么会没事呢？
任务布置之后，需要控制和跟进，需要动脑子想问题！
下属遇到问题如何解决，你是否定好了解决机制？
如何对相关任务动态信息进行掌握和了解，下属知道如何反馈和沟通吗？有相关的机制吗？
对于上级布置下来的任务，是否有按照任务的优先级进行有效的执行吗？
。。。。。。。。。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
提供PKI/CA安全应用服务，欢迎联系和交流
msn：zzy0043@hotmail.com
zhangzhongyu@cnca.net
|
|
4楼
zzy0043
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 327篇
注册 2003/9/18
PM币 1009
经验
|
|
Re:[讨论] 管理人员没事的时候该做些什么事？~~
[回复于 2003/12/23]
|
谢谢以上大虾们的建议！
还好，今天有几个鬼向我提供生产上有关统计资料，我非常仔细的看了他们提供上来的报表并到车间去核对一些基础数据，其中不同程度的发现很多问题，比如设备方面存在漏报、少报现象；生产工序方面存在严重的遗漏；生产耗材及散件存在很大的浪费现象，有些甚至是明知故犯的现象，但为什么不及时上报主管部门？我觉的纳闷！；所以我觉的我们公司现阶段存在两大问题：一基础管理工作做的不扎实；二成本意识淡薄（普遍存在于中层管理干部及操作员工中间）。
所以我想请教各位能否给外提供一些建议——如何解决如上两大问题？
等待中。。。谢过~
|
|
|
|
5楼
山楂枝
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 18篇
注册 2003/10/28
PM币 166
经验
|
|
Re:[讨论] 管理人员没事的时候该做些什么事？~~
[回复于 2003/12/24]
|
考虑到新官上任，不易过于偏激，可以先多观察了解。
首先，应该对你所发现的问题，掌握事实依据，即先收集相关数据和资料。
然后，需要看领导在这方面的态度，如果说领导的态度是根本不关心，而且放任的话，你大可不必花太多心思。
如果领导态度不明朗，你可以先找个恰当的时间，给主管的高层领导简单反映一下，看看领导的反应。
如果领导想确实提高企业管理效益，而且非常关心你所提出的问题，你可以把你所发现的问题，以及收集事实资料，制作报告，反映给主管领导。同时，你可以把你的解决问题的思路及方法提出来。但具体的实施需要从高层领导来决策，我感觉应该从企业文化、企业管理方针和政策来着手。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
提供PKI/CA安全应用服务，欢迎联系和交流
msn：zzy0043@hotmail.com
zhangzhongyu@cnca.net
|
|
6楼
zzy0043
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 327篇
注册 2003/9/18
PM币 1009
经验
|
|
Re:[讨论] 管理人员没事的时候该做些什么事？~~
[回复于 2003/12/28]
|
|
管理人员没事做？ 这让我想到一个故事： 有两个食人族的人到IBM公司应聘，他们有能力，但是有吃人的习惯，在聘用合同中，写明了“不能吃人！”。。。 过了两个月，因为公司少了几个清洁工，经调查是其中一个食人族的人吃了,这个人被开除了。 另外一个找到被开除的人，说：”你不能吃做事的底层员工，像我，每天吃一个经理，没有任何人发现。。“ 笑谈~~
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
|
|
7楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
|
|
Re:[讨论] 管理人员没事的时候该做些什么事？~~
[回复于 2003/12/29]
|
|
去钓余
|
|
|
|
8楼
虫二
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 4篇
注册 2003/12/29
PM币 106
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
