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PMBOK中的悖论？ [发表于 2004/2/13]

状态开放帖精华贴 浏览量 5107

Re:PMBOK中的悖论？ [回复于 2004/2/16] [回复] [引用]
不矛盾，满足自不待讲，胜出如有实指的话，往往会有相应的变更等文件相随，是要支付的。更多情况下的，应该是意会性的。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 博客http://pmboker.mypm.net/ http://www.mypm.net/blog/user1/pmboker/ 做人做事做项目,联友联心联同盟

9楼

xldxls

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Re:PMBOK中的悖论？ [回复于 2004/2/16] [回复] [引用]
成本利润不变超出就超出吧

10楼

jinnarea

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Re:PMBOK中的悖论？ [回复于 2004/2/17] [回复] [引用]
同意：不允许范围的蔓延，但应该尽量满足或超过预期值。其中心意义应该是对项目成本的控制。

11楼

yanwanc

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Re:PMBOK中的悖论？ [回复于 2004/2/17] [回复] [引用]
仔细去理解，好好看看书
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 终于有了我自己的Blog，来看看我的知识娱乐共享空间 http://www.mypm.net/blog/user1/JackSLi/

12楼

JackSLi

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Re:PMBOK中的悖论？ [回复于 2004/2/19] [回复] [引用]
现实项目当中不鼓励镀金！镀金肯定要有投入的，至少我们公司是这样操作的

13楼

西湖浪子

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Re:PMBOK中的悖论？ [回复于 2004/2/20] [回复] [引用]
stakeholder的需求与“项目范围”是不同的，一个是产品的范围，一个是项目的范围。

14楼

zsh21cn

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Re:PMBOK中的悖论？ [回复于 2004/2/23] [回复] [引用]
在这里我们对“镀金”的理解应该从经济利益的角度来考虑，镀金不仅没有为项目自身带来经济利益，还有可能甚至基本可以肯定为相关的STAKEHOLDER 带来预算中没有的成本。

15楼

gongmx

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Re:PMBOK中的悖论？ [回复于 2004/2/24] [回复] [引用]
项目管理的定义，在1996版中也是这样的，在2000版中就不是这样的了。也许是在2000版中忘了更新这里了。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Qiao Dong PMP 推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》

16楼

qiaodong

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