他们彼此深信,是瞬间迸发的热情让他们相遇。这样的确定是美丽的,但变幻无常更为美丽 |
昨天谈到流程,什么是流程,流程就是组织运行的步骤和标准,流程的意义不容置疑,流程是企业管理模式的直接表现。 中国的民营企业缺乏固定流程,成熟度较低,管理是属于粗线条的,企业的过程资产缺失,管理也就不到位,越成熟的企业,它的管理越能够到企业的神经末梢。 项目管理的流程很标准,就是定义,计划,实施,控制和收尾,而整体控制贯穿于项目的全程,对于成熟的企业,他对流程的控制越严格。而对于项目而言,评审就是控制的一个重要组成部分。 评审在项目管理的作用在于控制,从定义项目,需求分析,计划,实施到收尾,评审越多,控制越严格。 …… |
昨天和朋友吃饭,谈到公司的管理方法和运营模式,我提到公司如果想持续发展,需要在现有矩阵式组织框架基础上,转化运营方式,以项目管理为核心,流程为框架。 为什么要以项目管理为核心呢,首先,我们需要了解项目到底是什么,就项目本身而言,是要多快好省,很多项目经理存在一个误区,他们眼中只有自己手里的项目,满脑子都是范围,进度,成本,质量,人力资源等等具体的问题,而忘记了项目的终极目的是什么。 项目的存在是有商业利益来驱动的,没有利益就没有项目,收益有多大,风险就有多大,是不是又看到一个熟悉的词,风险,所以,项目的目的就是控制风险,进一步讲,项目的最终目的是控制商业风险。 …… |
中国的市场情况不允许严密的流程、完善的文档、周密的部署,标准的项目管理手段,一切都随需而变,这也是IBM所推崇的RUP的概念。 …… |
软件企业在CMM的理论中分了五个等级,中国软件企业能够达到4-5的很少,能够达到3级的就很不错了,而且是否真的能够按照3级的标准做项目,很值得怀疑,华为现在已经达到了5级,但真正的实际效果就不得而知了。印度有一些规模巨大的软件企业达到了CMM5级,不值得奇怪,呵呵,扯远了,回复主题。 一个软件企业要存活就要利润,而现在的项目利润都不高,所以要从很紧的预算中再省出一些资金就是对一个公司和项目经理都提出了要求。首先商务关系要好,第二技术水平要高,第三项目管理的流程要恰当,这里我只想谈谈第三项。 …… |
最近网上流行用语,不会就被淘汰了!!PS:你们的网络语言还真奇怪,难理解! PK就是单挑 粉丝 就是FANS 追星族 看不懂不叫看不懂,叫--晕 不满不叫不满,叫--靠 见面不叫见面,叫--聚会 有钱佬不叫有钱佬,叫--VIP 提意见不叫提意见,叫--拍砖 支持不叫支持,叫--顶 强烈支持不叫强烈支持,叫--狂顶 不忠不叫不忠,叫--外遇 追女孩不叫追女孩,叫--泡妞 吃不叫吃,叫--撮 羡慕不叫羡慕,叫--流口水 乐一乐不叫乐一乐,叫--happy 跳舞不叫跳舞,叫--蹦的 东西不叫东西,叫--东东 别人请吃饭不叫请吃饭,叫--饭局 兴奋不叫兴奋, …… |
刑警队长对受害女子说:认出来了吗? 受害女子说:认出来了,就是正在看帖子这小子。 刑警队长对受害女子:你能确定吗? 受害女子说:能确定,这个禽兽,化成灰我都认得。 刑警副队长悄悄对刑警队长说:不要先下结论,根据我的经验,强奸犯一般都是看帖不回。 稍等一下,看这小子回不回帖,如果不回就是他了。 |
有个日本兵一天早上去厕所,低头一看:发现自己有一个蛋变成绿色了,害怕的不得了。心想是不是坏事干的太多了?听说有个中国的老名医,专治疑难杂证,于是他就去看病。 “医生,你看我这是怎么了?” 老中医仔细看了半天说:“凭我多年的行医经验,真没见过如此的怪病,我看安全起见割了吧! ” 日本兵一想:我还有独轮炮,就割了吧。 于是老中医就帮他割了一个蛋。 过了几天,日本兵在上厕所的时候发现自己的另一个蛋也变成绿色了,于是赶忙来找老中医。 …… |
老革命一直惦记着他们为之献身的事业。 1.江姐来电问:国民党推翻了么? 答:被阿扁推翻了,大家都成了好朋友。 2.董存瑞问:劳动人民还当牛做马么? 答:都下岗了,不劳动了。 3.红色娘子军吴琼花来电话问:姐妹们都翻身得解放了吧? 答:思想解放了,都当小姐了。 4.杨子荣来电话问:土匪都剿灭了吧? 答:都当公安了。 5.杨白劳来电话问:地主们都打倒了么? 答:都入党了。 6.马克思来电话问:资本家都消灭了么? 答:都进中央了。 …… |
最近总在外面跑,很少回公司,公司的很多事情和消息都听不到,这时候理解了为什么开发组人员,尤其是在外地三四年没有回公司的员工感到被遗忘,被边缘化。就是像我这样在公司有一定的地位,有自己的办公室的人也感觉不舒服。也体会到人力资源管理是一门很深的学问。 |
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