项目管理之"项目成员"困惑 [发表于 2009/10/28] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 25864 |
Re:项目管理之"项目成员"困惑
[回复于 2010/11/3]
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进行必要的人员培训,将大家做事的方法统一在一个标准下,避免一人独裁的局面,个人认为项目经理人员比较关键。
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49楼
xgoodlook
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
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Re:项目管理之
[回复于 2010/11/3]
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支持中。。学习中。。。
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50楼
pkprincess
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
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Re:项目管理之"项目成员"困惑
[回复于 2010/11/3]
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想要的人不来,不想要的人硬塞。。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 诚实做人 踏实做事
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51楼
zhongchd
职务 无
军衔 上士
来自 山东省
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Re:项目管理之"项目成员"困惑
[回复于 2010/11/3]
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还有一种情况就是,这些类似的道理其实大家都明白,但是实施起来比较难,比如部门人员明显不足,项目经理也想招人,但是公司考虑成本,不给招人,项目时间很紧张,客户也不同意拖延,公司没有设置项目奖励制度,项目组成员积极性都不高,这种情况下怎么保证产品质量和时间呢?
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52楼
applege
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
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注册 2010/8/17
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Re:项目管理之"项目成员"困惑
[回复于 2010/11/3]
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有道理,现在我觉得入门阶段是先积累技术经验,在积累技术经验的过程中增加对成员的了解,进而积累相应的人力资源,这样在后续的项目操作过程中在人力这块可以少走很多的弯路!!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 明天的项目经理
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53楼
sunyunzheng00
职务 无
军衔 中尉
来自 上海
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Re:项目管理之"项目成员"困惑
[回复于 2010/11/4]
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对
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54楼
tutu0223
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江省
发帖 392篇
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Re:项目管理之"项目成员"困惑
[回复于 2010/11/11]
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专 业 服 务 管 理 在 云 端 ----设计服务行业 A 贯穿行业核心体系的全面解决方案 客户管理、合同管理、项目管理、项目计划、过程控制、成果归集、工时管理、成本管理、办公自动化、OA行政、人力资源、财务数据等 B 丰富产品线满足行业额外需求 邮件托管、在线Office、在线会议、日程、知识管理、网站托管、网络硬盘、CRM、论坛、项目、报表、即时通讯等 C 协作、集成、开放、灵活、扩展 系统完全整合,支持产品协同工作,接口API开放,能与其它系统整合,并能输出规范格式,灵活多变的功能扩展,可随着业务增长不断增加 D 敏捷开发、所想即所得、按需定制 敏捷的开发模式、所想即所得,按照您的需求定制,节省大量项目实施时间,工作效率提高数倍,开发过程完全可控并可见,能按需定制,量体裁衣 E 总拥有成本(TCO)最低、SAAS\Cloud Computing 客户无需购买硬件,每年只需付使用费,所有计算在云端,软件即是服务,无其他额外费用,是传统软件使用成本的1/5—1/3 仪表盘 作为系统的个性化展示面板,仪表盘提供不同权限人员的展示界面,定制灵活,可将客户关心内容个性化展示。帮助企业决策人员实时掌握公司项目运作、人力资源、办公自动化等等关键内容。 仪表盘内容: 公司公告、人事、行政信息、项目信息; 填写内容、所有填写信息在仪表盘中完成; 企业整体信息、企业营收、成本、利润对比; 客户信息、客户收付款情况、合同信息等; 人力资源信息、员工人头数变动,各种比例人数; 财务状况、费用支出比例、费用支出分布; 项目状态分析、项目进展、甘特图、工时报表等。 合同管理 合同管理包含了客户管理、合同管理、联系人管理、收付款明细管理等。 客户管理,建立客户名册 合同管理,在客户列表中增加合同 联系人管理,在客户中增加联系人信息 收付款管理,每个合同的收付款信息情况 合同财务报表,成本明细 (客户、合同、联系人一览表) (合同财务报表) 项目管理 项目是专业服务行业的主要组织形式,项目是业务的主要发生单位,也是收入的主要来源。控制项目成本、完成项目并回收尾款是影响专业服务行业的关键因素。我们提供了包含项目计划、项目预算、里程碑、任务安排、文档归集、工时填报、费用填报、报表等工具,方便用户能够及时查看项目数据。 项目成本,包含项目预算、项目成本报表 项目管理,包含项目内容、项目成员、里程碑、任务列表、任务以及项目文档 报表,包含人员状态表(项目人员的忙闲状况)、项目进度表、人员项目安排表、项目人员分布情况 填报,包含填报工时、费用、采购等等、已审核、待审核等等 基础信息,包含了项目基础信息情况 系统设置,主要是审批流程设置 人事行政 人力资源是公司重要资产,是项目的执行者和决策者。保持团队稳定,提高人员的工作能力,不断补充新鲜血液是每一个具有长远发展公司的必须正视的问题,我们提供个性化的人事行政管理解决方案。 员工申请,包括员工在公司需要申请的所有表单 人事表单,包括人事方面表单详细情况,审核未审核详细信息 自定义管理,包括人事行政方面表单流转流程定义、审批流程定义等等 权限管理,包括人事行政方面权限内容,分为管理员、HR经理、普通员工 其他功能 系统基础信息,包括此版本管理系统基础信息、组织结构、人员信息、权限管理 考勤系统, 如果你对此方案感兴趣,请联系 杨 021-61313259-8028
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 在线软件应用方案提供者
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55楼
yanggang1984
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海市
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Re:项目管理之"项目成员"困惑
[回复于 2011/1/31]
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就是怕团队组建的时候不给那么大的自由度啊
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56楼
yokashenhr
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 12篇
注册 2011/1/31
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