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一面试题目,各位给建议 [发表于 2006/12/13] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 10655 |
Re:一面试题目,各位给建议
[回复于 2007/1/31]
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呵呵,俺经常遇到这样的情况,听上司的没错,如果你有本事说服上司的上司,呵呵,没准你就会取代你的上司
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33楼
byshyshshge
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 109篇
注册 2007/1/24
PM币 145
经验
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Re:一面试题目,各位给建议
[回复于 2007/1/31]
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非常项目经理 在 2006-12-19 16:39:12 发表的内容 面试题?应该问的是沟通和汇报关系的处理。在面对多头领导的时候,安抚住直接上级是最最重要的,所以要回答:现在直接上级的意图办,同时将上级领导的建议告知。 如 ...................................... |
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如果这样做,你得到的不是一个机会,而是在战争中变成炮灰。
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34楼
oemtemp
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 4篇
注册 2006/4/13
PM币 20
经验
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Re:一面试题目,各位给建议
[回复于 2007/2/1]
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支持
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35楼
yetfree
职务 无
军衔 下士
来自 广东省
发帖 88篇
注册 2005/12/23
PM币 433
经验
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Re:一面试题目,各位给建议
[回复于 2007/2/23]
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呵呵,这是一道面试题,我们应该考虑面试的特殊环境,看了一下大家的答复,好多是日常的处理方式,估计很难得到高分。 如果我当时在面试,我就会问,首先我们的项目管理是几重管理?为什么这么问呢,因为我现在的公司就是这样,如果我负责一个项目,那么我的需要向总监汇报,再不负责项目时,需要向部门经理汇报,所以我们首先弄明白面试官问的问题是关于什么的?如果前提是我现在公司这种情况,此时,你负责项目,如果问得是项目情况,那么就是直接领导越权,因为他不该吩咐你做事,如果是部门日常考核,那么就应该听直接领导的。 呵呵,回答有点乱,我的原则,面试很多时候不是就事论事,而是看你的表现来看你的能力,什么回答都无所谓,关键是你的思考是否全面,是否合理
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36楼
lisir
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 53篇
注册 2006/8/16
PM币 196
经验
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Re:一面试题目,各位给建议
[回复于 2007/2/23]
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回复后,才看各位的答复,我觉得laolie ,非常项目经理说的很对,这是面试题,一定要把握这个前提,楼上各位回答的都有道理,但是是否满足这个前提,需要反思
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37楼
lisir
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 53篇
注册 2006/8/16
PM币 196
经验
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Re:一面试题目,各位给建议
[回复于 2007/3/3]
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老掉牙的问题,
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大风起兮云飞扬!真诚欢迎各位同行、专家光临我的地盘!让我们永远做朋友! http://www.mypm.net/blog/user1/liyk308/
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38楼
liyk308
职务 无
军衔 上尉
来自 河北
发帖 509篇
注册 2006/12/26
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经验
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Re:一面试题目,各位给建议
[回复于 2007/3/5]
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laojie说的两点是我没有想到的,学习中... 有时候想想考虑问题全面真的是很难,总是会有遗漏的地方。不过我深信,思考问题的时候,能够抓住重点、举一反三、坚持不懈,所有问题都能迎刃而解。 有句话说的好,没有什么事是做不了的,只是做成的完美程度不同而已。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 坚定不移地向项目管理方向发展 做专业的需求分析师
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39楼
linqi07_07
职务 无
军衔 下士
来自 浙江
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注册 2006/7/9
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经验
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