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项目管理与PMP认证
一面试题目,各位给建议 [发表于 2006/12/13]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 11232   
Re:一面试题目,各位给建议 [回复于 2006/12/28]
关于这个,印象中曾仕强也讨论过。
不过,要注意这两个领导是不是中国人,如果是,就怕是没那么简单了。
25楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ah__fei


职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
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Re:一面试题目,各位给建议 [回复于 2006/12/28]
学习学习
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用心做好每份工作
26楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?imminent


职务 无
军衔 三等兵
来自 湖南
发帖 11篇
注册 2006/12/28
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经验 14点

Re:一面试题目,各位给建议 [回复于 2007/1/5]
结论是,听直接领导安排,执行其上级领导的方向.过程就不讲了,自己把握吧.
27楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?arrayc


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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经验 78点

Re:一面试题目,各位给建议 [回复于 2007/1/8]
同意
linqi07_07
的观点,只要注意沟通方法,问题并不难解决
28楼 美女约,不在线,有人找我吗?cvmx


职务 无
军衔 下士
来自 山东
发帖 153篇
注册 2005/10/7
PM币 797
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Re:一面试题目,各位给建议 [回复于 2007/1/9]
首先,这是一道面试题,而不是实际案例,二者是有区别的。
如果是实际案例,我想还是qiaodong说得最好最直接,几个简单的字眼就涵盖了很多内容,牛。
如果是作为面试题,那得要考虑是谁在面试你:
1.如果是HR经理,那么他应该是在考核你的处理矛盾的能力、反应及做事原则等综合素质, linqi07_07 的回答就比较好
2.如果是非HR的领导面试,我感觉那就需要注意了。他除了以上的考核目的外,还会着重考核你的办事能力。我们注意到两位领导的意见“截然相反”,那么将来做事的方式必然是偏重于某一方。那就涉及到一个是非对错的问题,那么作为执行人,如何判别是非对错就成为很关键的一环。此时,需要你给出自己的建议,而不能仅仅依靠领导之间的对话和意见了。
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还好说话不用纳税
鳄鱼如是说
29楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?laolie


职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1802篇
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经验 2568点

Re:一面试题目,各位给建议 [回复于 2007/1/29]
以直接领导的为主,关键在于做好相互沟通。
30楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wanghq


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 17篇
注册 2007/8/27
PM币 45
经验 61点

Re:一面试题目,各位给建议 [回复于 2007/1/29]
够复杂的,哈哈
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承德智强智能系统工程有限公司
http://www.cdzqzn.com
——IT、CT(信息和通信技术)领域服务提供商!
世界是一面镜子,你对她笑,她就对你笑!
31楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?charles-zhou


职务 无
军衔 中士
来自 河北省
发帖 150篇
注册 2005/11/7
PM币 702
经验 388点

Re:一面试题目,各位给建议 [回复于 2007/1/30]
上面的讲的很精彩,
学习学习....................
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一个想实现梦想的人.
32楼 美女约,不在线,有人找我吗?lvxjsheng0508


职务 无
军衔 下士
来自 上海
发帖 109篇
注册 2007/1/11
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经验 222点

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