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项目管理与PMP认证
如何让公司的员工安心留在公司 [发表于 2005/2/18]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 9211   
Re:如何让公司的员工安心留在公司 [回复于 2005/3/30]
楼上的朋友说的都很有道理,大家再各抒己见呀!
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颜色的天空就是我的色彩
17楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sxj236


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Re:如何让公司的员工安心留在公司 [回复于 2005/3/30]
公司能给员工以希望,合理的待遇,正规的管理,很好的学习机会……

我觉得如果是我,会安心留下的!

18楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jadeneo


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Re:如何让公司的员工安心留在公司 [回复于 2005/4/2]
其实就是如此了呀!公司提供的东西太少,才导致了员工的流失,
这个是多方面的了,公司有自己的成本核算,但是都是这样了呀!
只有公司和员工的利益达成一致才可以了呀
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颜色的天空就是我的色彩
19楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sxj236


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Re:如何让公司的员工安心留在公司 [回复于 2005/4/4]
yeff 在 2005-3-26 13:43:54 发表的内容
我觉得还是换位思考就可以了,想想自己为什么会留下来,为了什么留下来,那么把这些问题自己如何解决看待的,然后归纳总结,就可以了。


非常赞同!

其实一个人在那里干活都是干活, 他们本身也不是十分向跳槽(到一个新的环境毕竟不如在原来的爽, 人们都有一种恋旧的感觉)

技术人员跳槽基本上是
1 为了技术的发展, 多学习些内容, 怕以后会被淘汰
2 趁年轻多争些钱,好过日子
3 公司不够重视技术人才(一般这些人说话比较直,容易得罪人)
4 在公司里没有发展的机会(水往地处流, 人往高处走)
5 公司的制度不够健全或者合理, 比如不写需求,不写设计, 处理问题就怪技术人员等等.
前面很多朋友已经提到个人的归宿感, 这一点很重要. 如果在这里即不能争到钱, 有没有归宿感, 还不如到其他地方发展呢.
每个人跳槽都是有原因的, 多了解他们, 给他们解决一些实际的问题, 但是千万不能糊他们, 这样对整个公司发展是不利的, 真诚相待, 合作不成可以做朋友嘛

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用心沟通 诚信做人
20楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?digime


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Re:如何让公司的员工安心留在公司 [回复于 2005/4/11]
一个公司没有长远的发展战略,没有合适的企业文化,没有好的激励机制,没有好的公司员工个人职业发展规划,想让一个优秀的员工留下来,很难!
21楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?strsun


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Re:如何让公司的员工安心留在公司 [回复于 2005/4/14]
general
22楼 美女约,不在线,有人找我吗?jalboal


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Re:如何让公司的员工安心留在公司 [回复于 2005/4/19]
大家说的都是很有道理了,关键是一个企业或者公司首先要和员工做好沟通,一定要知道员工心里想什么?只有你知道她想什么你才能满足她的合理要求!一些骨干员工还是要留下的!
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颜色的天空就是我的色彩
23楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sxj236


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Re:如何让公司的员工安心留在公司 [回复于 2005/4/21]
说白了,跳槽多数为了待遇问题和归属感问题,如果待遇不能够满足他,不妨尝试一下其他办法,比如说分他一点公司的股份,让他感觉到公司也有他的一部分,这样既解决了待遇问题,也是他有了一定的归属感。
24楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?shenchangbo


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