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项目管理与PMP认证
猎人和猎狗 [发表于 2004/7/19]
状态 开放帖 浏览量 1455   
Re:猎人和猎狗 [回复于 2004/8/3]
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天行健,君子以自强不息。
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Re:猎人和猎狗 [回复于 2004/8/5]
说明企业留住人才的关键是满足员工的需求,而员工的最终需求是自己当老板,这是因为员工的最根本需求就是成就感。
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Re:猎人和猎狗 [Allen_Tian 修改于 2004/8/5]
其实最终猎狗自己“创业”的原因是在猎人经营的这个猎狗团队中,每一个猎狗都能够独立完成一次捕猎行动,就好比企业中一个人从头到尾地负责一个产品一样。分崩离兮是这种团队无法避免的结局。

好的解决办法就是,猎人尽量晚的让猎狗看到兔子的存在,也就是不让他们去捉兔子,而是让猎狗群象狼群一样去捉体形大的动物,总之尽量让猎狗的眼睛看到的是他们无法独立捕获的动物,这样才能保证这个团队的稳定。

这就是为什么大型企业分工如此明确的原因,也是为什么项目经理、产品经理这样负责一个周期的人如此珍贵的原因。

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Re:猎人和猎狗 [回复于 2004/8/5]
我觉得,我们管理的目的是为了把事情做好,通过各种管理工具和手段。但我们会发现,事情总是朝着一个更加复杂的方向发展,这样我们要采取更加复杂的管理方法和手段,结果是事情更加复杂。比如上面的猎人和猎狗。这是一个悖论。看来我们要好好思考一下管理的本质了。
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两军相对,勇者胜。
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Re:猎人和猎狗 [回复于 2004/8/6]
呵呵,有意思
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Re:猎人和猎狗 [回复于 2004/8/7]
对了,这里还有一个狗性与人性的区别。
其实,对于真正的猎狗来讲,他们的思想不会这么复杂,更多是对主人的忠诚;而人却不一样,因为人的思维更加复杂,人性中存在对成就、对权力的欲望。
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Re:猎人和猎狗 [回复于 2004/8/9]
Allen_Tian 在 2004-8-7 8:50:28 发表的内容
对了,这里还有一个狗性与人性的区别。
其实,对于真正的猎狗来讲,他们的思想不会这么复杂,更多是对主人的忠诚;而人却不一样,因为人的思维更加复杂,人性中存在对成
......................................

精辟——人具有狗的祖先的特性

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