是项目经理的进来说一下,你是技术出身还是管理出身? [发表于 2005/5/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 29368 |
 Re:是项目经理的进来说一下,你是技术出身还是管理出身?
[回复于 2005/6/14]
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呵，说几句不太中听的话，如果觉得我说的不对，可以随时讨论（楼上的怎么还盗用karen的名字？呵呵）： 1.首先，此话题是讨论，既为讨论，必然仁者见仁智者见智，就是分享大家的经验与感悟，以期相互学习共同进步。那么，第一条，我们所要公认的就是“讨论”不是争吵。楼上的仁兄，在表述自己观点时头头是道，值得学习。唯一一点就是稍显火药味太浓，有一种不把对方置之死地而不快的感觉，呵呵
2.作为管理人员和技术人员，对待一件事情，他们的第一个反应往往是不同的。就如同这个话题，相信很多技术爱好者第一个反应还是“项目管理很简单”；而管理人员往往是“技术人员这么想，我的团队会有麻烦，得想办法消弭”。这是站在不同的角度看待问题的不同之处。
3.其实不做“技术”的管理者有很多，这里的是“技术”是指纯粹的技术。但不可否认的是，管理也是技术，只不过方向不同而已。
4.管理和技术都是螺丝钉，没有高下之分，只有角度差异。一个团队，重点关注的决不应该是管理与技术之分或者头衔之争，而是目标与成功。 期望这样的交流能让大家成为朋友。
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33楼
 laolie
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Re:是项目经理的进来说一下,你是技术出身还是管理出身?
[回复于 2005/6/14]
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laolie:
呵呵，首先Karen这个名字倒不是盗用，zhf_karen我已经用了5年了。呵呵。想来这里有个人用Karen吧。向这位朋友道歉，雷同纯属巧合。
其次，说实话，在管理中，我比较反感的一点就是用管理来涵盖所有自己工作的做法。至于置谁于死地，倒没有太多的想法，大家都是不认识，意义不大。
但是，我不明白一点，你所写的东西，想说明什么观点？说管理也是技术？没有高下之分？
你的种种观点，除了和稀泥以外，我能够看见什么你想说的东西吗？管理也是技术，只不过方向不同而已。那么我们今天讨论“技术出身还是管理出身”，价值何在？当然任何都是技术。但是这不是和什么都没有说一样吗？ 我的观点是：不要告诉我你在做管理。目前企业中没有这样的人。即使是大型企业中也是如此！如果你愿意，请列出你看见的一个管理者，日常工作的时间分配。我可以给你列出包括高层在内的各种典型管理者的时间分配。你可以知道，现在的管理者都在干什么？
在做管理？呵呵。恐怕不是！
我并不是看不起技术或者看不起管理，因为现在纯粹的管理者，在很多公司中，已经成为一种托辞。嘿嘿，并且奉劝那个哥们一点，在BBS中说说也就罢了，千万不要在公司这么说，很容易成为别人把柄的！这倒是一句很多人的血换来的。
呵呵！
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34楼
zhf_karen
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Re:是项目经理的进来说一下,你是技术出身还是管理出身?
[回复于 2005/6/14]
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呵呵，有时候想想针对此进行争论的意义倒真的不是很大。呵呵，就象我们可以把所有的工作都称之为管理一样，我们也可以把所有的工作都称之为技术（即使是战略决策）。好罢。这个话题我不太想继续了。给Laolie道歉。说话过重了！ 嘿嘿，不过不要奢谈管理，这一点的确是血的代价。我至少看见过3个经理因为此落马的。所以，还是请各位小心罢！这种话在现代企业中非常招人嫉恨，不管是你的老板，还是你的下属。
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35楼
zhf_karen
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Re:是项目经理的进来说一下,你是技术出身还是管理出身?
[laolie 修改于 2005/6/15]
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呵呵，首先Karen这个名字倒不是盗用，zhf_karen我已经用了5年了。
...................................... [quote]zhf_karen 在 2005-6-14 20:15:55 发表的内容
嘿嘿，不过不要奢谈管理，这一点的确是血的代价。我至少看见过3个经理因为此落马的。所以，还是请各位小心罢！这种话在现代企业中非常招人嫉恨，不管是你的老板，还是你的下属。
...................................... |
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关于karen的名字，不好意思，误会了 zhf_karen说的是实话也是心里话，而且很现实。
管理者也好，项目经理也好，有作的好的，有作的不好的，这是方式和技巧的问题，不是因为实施了管理而导致的问题
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36楼
laolie
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Re:是项目经理的进来说一下,你是技术出身还是管理出身?
[laolie 修改于 2005/6/15]
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不否认，我的话确实有和稀泥之嫌，楼上朋友说的没错，呵，没有关系。
只是要知道现实中确实很多事情是没有答案的；很多事情也是不好分出对错的；像这个题目也是永远的争论，不会有结果一样。
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37楼
laolie
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Re:是项目经理的进来说一下,你是技术出身还是管理出身?
[回复于 2005/6/15]
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我个人是技术出身，我觉得项目经理不仅要懂技术，更要懂得管理，因为你的岗位不同，你所承担的责任也就不同，项目经理是对整个项目负全责，所以你要把握全局，但一个项目如以技术为主，则项目经理最好要懂技术，否则员工觉得和你沟通很难，这样会失去你的威信。
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38楼
guochsh
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 Re:是项目经理的进来说一下,你是技术出身还是管理出身?
[回复于 2005/6/16]
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同意。PM的技术不要求太高，但你必须要懂。我目前的工作是IT服务项目，好像是单纯的管理，可实际上，没有技术支持，就很难沟通，别说和用户，和你的工程师就有问题。 所以，同仁们，有空看看技术资料，有充电的感觉。
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39楼
wangzz814
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Re:是项目经理的进来说一下,你是技术出身还是管理出身?
[回复于 2005/6/17]
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PMBOOK中从来没有提到要做项目经理必须懂技术，隔行如隔山，不同的领域所涉及的技术根本无法掌握甚至了解，但管理的精髓始终是不变的，所以有技术基础固然好，管理本身才是最重要的。
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态度决定行为，行为决定结果！
机会永远给有准备的人！
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40楼
水波浊流
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