我怎么觉得项目管理更适合秘书来执行和操作？ [发表于 2004/1/14] 状态 开放帖 浏览量 2807 |
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我怎么觉得项目管理更适合秘书来执行和操作？你们不觉得吗？！
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楼主
 lyqpr
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 176篇
注册 2003/4/21
PM币 409
经验 
 
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 Re:我怎么觉得项目管理更适合秘书来执行和操作？
[回复于 2004/1/14]
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在项目管理中一部分规范性工作的确适合秘书来做，所以我在设计PMO岗位时有助理这个岗位。
但许多关键性的决策、计划等工作，非一般秘书类人员所能完成。
如果是高级秘书，尤其是政府中的高级秘书，他们完全具备高级项目经理的能力，通常而言，没有人会把他们当成普通秘书来看的
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1楼
 dxinghui
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 81篇
注册 2003/11/6
PM币 405
经验
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Re:我怎么觉得项目管理更适合秘书来执行和操作？
[回复于 2004/1/15]
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大量的Paper Work, 和重复性工作，但都是必要的，不从小处着手，大事也干不好
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终于有了我自己的Blog，来看看我的知识娱乐共享空间
http://www.mypm.net/blog/user1/JackSLi/
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2楼
JackSLi
职务 无
军衔 上士
来自 深圳
发帖 222篇
注册 2003/4/3
PM币 2834
经验
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Re:我怎么觉得项目管理更适合秘书来执行和操作？
[回复于 2004/1/16]
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个人意见:我认为秘书就是秘书,PM就是PM.两者有着天大的差别.秘书所做的日常工作.永续性的.而PM做完项目也就OVER了.另外秘书仅对经理利益负责,而PM将对项目中的所有相关利益者负责.
谢谢.
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
 http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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3楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验
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4楼
xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验
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Re:我怎么觉得项目管理更适合秘书来执行和操作？
[回复于 2004/1/17]
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项目经理可否作为决策层？
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5楼
lyqpr
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 176篇
注册 2003/4/21
PM币 409
经验
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Re:我怎么觉得项目管理更适合秘书来执行和操作？
[回复于 2004/1/17]
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每一个项目都是一次创造过程,同样的项目在1000个项目经理,用pmbok相同的理论,有1000种做法,秘书恐怕做不到吧~~
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****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
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6楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:我怎么觉得项目管理更适合秘书来执行和操作？
[回复于 2004/1/18]
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同意camer,思路很清楚.
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俺也升为SCM版主了,呵呵
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7楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验
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Re:我怎么觉得项目管理更适合秘书来执行和操作？
[回复于 2004/1/18]
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PM是司机，秘书是他的一根手指头。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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8楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
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