辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？ [发表于 2005/7/28] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8626 |
 Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/4/28]
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能者上,如果你的能力在他之上,你就可以试图沟通,如果不是,就安心!
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17楼
 hzj_208
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/4/28]
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只有两条路 要么打他要么被打
心态调整好，打他就把他打死，被打就仍气吞声
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18楼
jyhtj
职务 无
军衔 中士
来自 天津
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Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[wml 修改于 2008/1/29]
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看到内容，我还以为是在说我。不由得有些飘飘然和一些心虚。
最近我被空降到一个部门做小头目，这个部门和楼主描述的情况几乎一样：
3年，产品已经开发出来，有一个人小A一直负责与国内外的沟通，而且是实际上这个team的负责，原先是一个老外做leader，后来因为种种原因回去了。本来是要提小A做老外这个位置的，也就是我这个位置的，后来空降了我。
其实这个小A还是很有能力的，英语很好，与Global部门的沟通顺畅，技术能力也不错，行业经验丰富。但是最终没有提拔他的原因是：
1.xxx
2。xxx
3。xxx
三、xxx
xxxx 其实真正的问题不是领导身上，而是在自己身上。能做领导的人都不会是笨蛋，过高估计自己的能力、在他人身上找问题往往使自己失去判断力。造成这样的结果。
楼主所说情况未必和我所描述的一样，但是我觉得还是先在自己身上找问题，然后再看他人。
严以律己
宽以待人
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19楼
wml
职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
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Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/4/30]
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haha~对!
楼上的说的有理
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20楼
 hua98918
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/4/30]
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不要太想不开了,地球是圆的.也许有一天你会成为他的上司!
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21楼
19820203
职务 无
军衔 中士
来自 浙江
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Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/5/1]
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认真做自己认为该做的事，或者是自己喜欢的事，不要在意官职，又不是在官场上。
我下海前是一个国营企业的书记副厂长，下海做装修时当跟班，而且是香港地盘经理（香港把装修工地的项目经理叫地盘经理）的跟班。
我在自己的公司里是懂事付总（从没有对外声称过），但我又经常做别人接的工程的项目经理，当然是相对较大些的项目。职位的高低有什么关系，重要的是收入和职业声誉。
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22楼
hyxiu
职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
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Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/5/5]
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楼主要搞清楚项目经理和技术专家和业务专家的概念
项目经理要你汇报项目情况，不代表他权力就比你大
就好像理发师给总统理发时总统头转那边还得听理发师，就代表理发师权利比总统大 你这种心态很多公司的技术型项目经理都有
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23楼
anynet
职务 无
军衔 二等兵
来自 福建
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Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/8/12]
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心态放正
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24楼
maomao1989
职务 无
军衔 少校
来自 广东
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